“這是我們對人工智能在裝備制造行業垂直大模型應用的一種嘗試，實現了生產效率的顯著提升，助力形成真正的新質生產力。”全國政協委員、360集團董事長周鴻祎說。

4月26日，在京參加全國政協“深化人工智能多場景應用，提升現代產業高質量發展水平”遠程協商會的周鴻祎，和身在天津的海洋石油工程股份有限公司董事長王章領會場連線，圍繞專業大模型的應用實踐來了一場“現身說法”。

此時的王章領，就站在中國海油天津智能制造基地碼頭旁。“我們要制造一個大型的海洋平臺，通常需要幾百家公司的產品、數萬人共同作業，生產協同管理挑戰巨大。過去，為了這項工作，調度工程師需要每天掌握作業現場生產要素的分配情況，費時費力不說，還很容易出錯，更重要的是會導致項目進度的落后。”王章領曾常常為此犯難，“如今，我們聯合360公司量身打造了這套智腦系統‘小海’，可以將生產過程中的人、機、料等要素協同起來，很快給出準確的調度數據，促使資源利用率得以提升，也促使生產成本進一步降低。”

“目前，大模型發展有兩種趨勢，一種是越做越大，一種是越做越專，這次合作實踐反映的就是后者。”正是基于這些探索和嘗試，周鴻祎認為，中國的產業門類齊全，應用場景豐富，未來要在企業里面選擇垂直的場景，訓練有專業能力的大模型。

“換句話說，我們要對大模型有要求，但不能要求它又能寫詩，又能繪畫，又能解奧數題，還是要讓它瞄準企業里的專項場景，解決專項問題。如此一來，大模型的要求更為專業、精準，其所需參數隨之降低，也會帶來成本的降低。”周鴻祎說，專業模型不需要從頭訓練，而是在通用大模型的基礎上，加上垂直場景和內部專有知識打造而成。“就像‘小海’，它可以把海工很多內部知識、數據進行整合，使它‘懂’公司的業務，了解公司內部的接口，這樣才能有的放矢，發揮最優價值。”

在周鴻祎看來，2024年是大模型的場景之年。“如果有1萬家企業尋找了1萬個場景，開發了1萬個專業大模型，大模型就真的能在中國遍地開花、進入百行千業，大模型的成本就會從高昂的‘原子彈’轉變為人人可負擔的‘茶葉蛋’，AI引發的新一輪工業革命就可能在中國率先實現。”周鴻祎說。（本報記者 徐金玉）