國際在線城建頻道消息：在上世紀(jì)八九十年代，中國的工業(yè)基礎(chǔ)還十分薄弱，亟待提高鋼鐵產(chǎn)能，使鋼鐵的品種質(zhì)量上得到提升。正是在這樣的時代召喚中，董配永投身于煤礦產(chǎn)業(yè)，通過艱苦創(chuàng)業(yè)，挖到了人生的第一桶金。21世紀(jì)以來，資源與環(huán)境問題日益得到重視，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。董配永再一次響應(yīng)時代召喚，利用企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，率先在企業(yè)內(nèi)部探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式；通過提案建議垃圾分類，幫助試點(diǎn)地方建設(shè)“無廢城市”；扎根黑土地，尋找有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。

2020年，國家“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)發(fā)表，對未來十五年的藍(lán)圖規(guī)劃中，生態(tài)建設(shè)具有重要地位，綠色成為高質(zhì)量發(fā)展的普遍形態(tài)。

積極探索：區(qū)域一體化創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式

董配永表示，礦產(chǎn)資源是非常寶貴的，而且是很有限的一次性資源。過度開發(fā)、過度消耗，不僅會對環(huán)境生態(tài)的破壞，使企業(yè)走向不歸路，更會斷了我們子孫的發(fā)展之路。當(dāng)前我國人口眾多，人均資源特別少。再加上每年的一、二、三產(chǎn)要消耗大量的資源，產(chǎn)生大量的垃圾，只有大搞循環(huán)經(jīng)濟(jì)，化害為利，變廢為寶；讓有限資源無限循環(huán)，才能實(shí)現(xiàn)資源的永續(xù)利用，推動經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。基于這些考慮，促使我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)果斷地向大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

重工業(yè)生產(chǎn)往往會產(chǎn)生巨大的資源損耗，董配永算了這樣兩筆賬。

以老家古冶的五家煤礦為例，他發(fā)現(xiàn)一家煤礦每年挖井出水約1.2-2億噸，把水排出需1.4度電，每100米就是14度電，每口井深300米，也就要需要42度電。這些水被抽上來只有不到百分之十被利用，其他的百分之九十以上全部當(dāng)做廢水，排入到河道，每年浪費(fèi)一億立方的淡水資源。煤礦要排水，但水泥廠和鋼廠生產(chǎn)需要大量水（生產(chǎn)1噸鋼，需要8噸水）。在區(qū)域不協(xié)同的情況下，個別企業(yè)為了節(jié)約成本就會自己挖井抽水。如此一來，煤礦企業(yè)多余的水沒出去，水泥廠和鋼鐵廠要水卻只能自己挖。如果應(yīng)用區(qū)域一體化型循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，把煤礦抽排的那個礦井水綜合利用，應(yīng)用下游企業(yè)，每年可以節(jié)約淡水十一點(diǎn)二億立方。

他再以唐山海港開發(fā)區(qū)的鋼廠余熱循環(huán)利用為例，發(fā)現(xiàn)海港開發(fā)區(qū)現(xiàn)有天柱鋼鐵、華西特鋼和唐山中厚板三家鋼鐵廠產(chǎn)能約1000萬噸，而這1000萬噸鋼廠余熱如果能供給下游發(fā)電廠，至少能回供50萬噸鋼廠生產(chǎn)。一般來說，鋼廠需要300度以上的熱水，鋼廠沖刷大量得不到利用的余熱又需要消耗巨量能源。而發(fā)電廠所需熱力在20攝氏度左右，如果能得到鋼廠供應(yīng)的余熱，就相當(dāng)于能節(jié)省燃燒到20-300攝氏度的煤炭能源。協(xié)調(diào)前后相比，一個供暖季就有約17萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的差別，如同直接向大氣中排放45萬噸的二氧化碳?xì)怏w。同時，鋼廠產(chǎn)生的廢渣也可以為水泥廠提供優(yōu)質(zhì)的原材料，節(jié)省巨量的石灰石開采。如果兩個產(chǎn)業(yè)間未達(dá)成協(xié)調(diào)，水泥廠還需要大量開采原生的礦山，提取大量碳酸鈣。

算清了這樣兩筆賬，董配永毫不猶豫地在董氏集團(tuán)內(nèi)部推行區(qū)域一體化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。他認(rèn)為，只有把一，二，三產(chǎn)通盤考慮，打通、拓展、延伸各產(chǎn)業(yè)間的循環(huán)鏈條，形成耦合共生的閉環(huán)式產(chǎn)業(yè)鏈，才能賦予循環(huán)經(jīng)濟(jì)永不枯竭的生命和動力，讓新環(huán)境的真正循環(huán)起來。通過充分利用集團(tuán)的規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集合優(yōu)勢，綜合利用資源，集團(tuán)經(jīng)過多年發(fā)展，積極探索的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)成為從企業(yè)層面的小循環(huán)，成功上升到了區(qū)域?qū)用娴闹醒h(huán)的典型案例。

第十三屆全國政協(xié)委員許怡表示，作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和新的增長動力，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式在我們國家已經(jīng)實(shí)行許多年了。雖然在很多方面取得了一些成效，但是從工業(yè)發(fā)展的整體情況來看呢，更多的還只是局限在企業(yè)的內(nèi)部循環(huán)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有達(dá)到在區(qū)域內(nèi)或者整個社會循環(huán)起來的這種狀態(tài)。其中的主要原因就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展還不夠完善，沒能真正地循環(huán)起來。目前，董氏集團(tuán)的探索可以說是區(qū)域一體化的中循環(huán)的先飛之舉，但集團(tuán)的探索還在繼續(xù)。實(shí)踐證明，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和的有效途徑，那么如何協(xié)調(diào)不同企業(yè)間的生產(chǎn)，提高資源利用率，產(chǎn)生更大的社會效益和生態(tài)環(huán)境效益呢？這是董配永依舊在考慮突破的一大困境。

率先推動：垃圾（源頭）分類助力“無廢城市”建設(shè)

“無廢城市”是以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念為引領(lǐng)，通過推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式，持續(xù)推進(jìn)固體廢物源頭減量和資源化利用，最大限度減少填埋量，將固體廢物環(huán)境影響降至最低的城市發(fā)展模式。

在2015年，在國務(wù)院印發(fā)的《生態(tài)文明體制改革總體方案》中指出，要加快建立垃圾強(qiáng)制分類制度。制定再生資源回收目錄，對復(fù)合包裝物、電池、農(nóng)膜等低值廢棄物實(shí)行強(qiáng)制回收。加快制定資源分類回收利用標(biāo)準(zhǔn)。建立資源再生產(chǎn)品和原料推廣使用制度，相關(guān)原材料消耗企業(yè)要使用一定比例的資源再生產(chǎn)品。于是，在2016年，董氏集團(tuán)在（東）城區(qū)交道口小區(qū)試點(diǎn)生活垃圾分類。

2018年，國務(wù)院辦公廳專門印發(fā)《“無廢城市”建設(shè)試點(diǎn)工作方案的通知》，部署“無廢城市”建設(shè)。董氏集團(tuán)緊隨其后，在2019年實(shí)施生活垃圾四分法，并設(shè)置了垃圾分類條例。

所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是要“減量化、資源化、再利用”。所謂“減量化”，是在源頭上減少生產(chǎn)和生活廢棄物，已經(jīng)生成的這個廢棄物通過源頭的分類，把有利用價(jià)值的物質(zhì)逐級分解，實(shí)現(xiàn)廢棄量的最小化。所謂“再利用”，是對非廢而棄的物質(zhì)呢，修舊翻新。所謂“資源化”，就是對于廢棄物進(jìn)行再加工，使之成為再生資源，使之（得到）重復(fù)使用。在許怡看來，這三個原則的一個根本要求就是要把有限資源進(jìn)行無限循環(huán)。

如果說垃圾分類是在源頭上使廢棄物“減量”，那么建立二手市場就是在“再利用”和“資源化”兩方面促進(jìn)資源再利用。二手市場通過種種手段，將舊貨回收市場上收來的舊物作修復(fù)翻新處理，再進(jìn)行市場銷售。

董配永希望集體能夠通過努力，在2035年前，實(shí)現(xiàn)建筑垃圾可利用率50%，區(qū)域建材資源利用率在95%以上，鋼鐵利用率達(dá)到98%，為國家實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和貢獻(xiàn)一份力量。

默默堅(jiān)守：扎根黑土地捍衛(wèi)國家糧食安全

當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出了新步伐。不久前印發(fā)的中央一號文件明確提出，要聚焦產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展，從而推動鄉(xiāng)村振興新進(jìn)展。那么如何在黑土地上耕耘有機(jī)農(nóng)業(yè)？董配永通過天華農(nóng)場的實(shí)驗(yàn)證明，在企業(yè)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的同時，也可以通過更加綠色環(huán)保的生產(chǎn)方式，來改善生態(tài)環(huán)境，保護(hù)黑土地。

董氏集團(tuán)董事長董配永

在董配永的心里，農(nóng)田就是農(nóng)田，而且必須是良田。黑土地是耕地中的大熊貓，是國家糧食安全的“壓艙石”，保護(hù)黑土地是義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。很早就認(rèn)識到黑土地的珍貴價(jià)值的他，18年前就在黑龍江綏棱縣建立了天華農(nóng)場。農(nóng)業(yè)投資成本高，回報(bào)周期長，這么多年來，董氏集團(tuán)唯有天華農(nóng)場的項(xiàng)目每年要虧損兩到三個億，員工們并不看好這一項(xiàng)目。但是，在董配永看來，企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了不能僅僅講求經(jīng)濟(jì)效益的階段，反而是影響著國家糧食安全的農(nóng)業(yè)，保證人民身體健康的“菜籃子”更需要企業(yè)關(guān)注。

在這片被賦予深切希望的黑土地上，農(nóng)民包地不收租金（當(dāng)?shù)赝恋匾划€租金1萬-1.2萬），耕種全部施用農(nóng)家肥，起到了涵養(yǎng)土地、保護(hù)生態(tài)的作用。生產(chǎn)的有機(jī)水稻在市場收糧價(jià)為1.7元/斤左右時，天華農(nóng)場以遠(yuǎn)高于市場價(jià)的3元/斤的價(jià)格收糧，保證當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入。

言傳身教：樸素家國情懷培育良好家風(fēng)

一襲布衣，一派爽朗的作風(fēng)，所有的辦公用品都是修舊如新的二手貨，路上看見垃圾總在第一時間撿起……在董氏員工的眼里，這位董事長的作風(fēng)極其樸實(shí)，還喜歡什么事都身先士卒，親臨一線。

做一個商人需要智慧，在經(jīng)營決策上有理性思維；做一個有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家則需要信念，在承擔(dān)社會責(zé)任時保有家國情懷。董配永是一個成功的企業(yè)家，他在企業(yè)發(fā)展中貫穿“天無棄物”的經(jīng)營理念，在“效益第一”的思想大浪里堅(jiān)守樸實(shí)的家國情懷。

目前，董氏集團(tuán)在新西蘭、澳大利亞、菲律賓等地都有分公司。在他心里，自己始終是要為祖國、為黨和人民做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)的。現(xiàn)在，他加入中國致公黨，擔(dān)任過第十二屆全國人大代表和政協(xié)委員，除了積極提案、參政議政，更是以多重身份為祖國發(fā)展出謀出力。在家鄉(xiāng)唐山疫情嚴(yán)重之時，他緊急調(diào)運(yùn)北大荒的600多萬噸有機(jī)糧食支援。無論是在哪里，他都時刻記得自己對國家、社會應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

別人說，企業(yè)首先要講效益，董配永首先講的是良心。人一旦形成了某種信念，不僅自身無堅(jiān)不摧，也會深深影響周圍的人。他和夫人，還有家中的小輩，生活都十分簡樸，衣著簡單。他不僅杜絕攀比，還要求孩子們親自下地，體驗(yàn)耕種。就在這樣的言傳身教中，董配永以自己樸素的生活作風(fēng)和純樸的家國情懷培育的良好的家風(fēng)。（陳寶忠 肖利平 姚詠梅 李艷菊）