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青海市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作圓滿完成
下好“一盤棋” 統(tǒng)籌“一張網(wǎng)”青組
日前,隨著各市州黨代會、人代會、政協(xié)會陸續(xù)閉幕,青海市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作圓滿完成。立足換屆工作實際,全省按照推進節(jié)奏有序、人選摸排有數(shù)、政策落實有力、風(fēng)險防范有效的要求,注重頂層設(shè)計,強化工作統(tǒng)籌,切實下好換屆工作“一盤棋”,扎實織密統(tǒng)籌部署“一張網(wǎng)”。
統(tǒng)籌換屆時間安排。年初,在全面梳理年度各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,按照換屆與其他工作兩手抓兩不誤的要求,統(tǒng)籌全局,把握重點,專題研究換屆時間。按市、縣、鄉(xiāng)三級自下而上、上下銜接,壓茬推進、集中開展的原則,嚴格縱向統(tǒng)籌,統(tǒng)一安排市縣鄉(xiāng)換屆集中在5至8月進行,每級換屆在兩個月內(nèi)完成。按照四大班子同步換屆,同級黨委在前的原則,注重橫向統(tǒng)籌,謀劃好本級黨代會、人代會、政協(xié)會具體召開時間,把握工作節(jié)奏,落實各項任務(wù)。
統(tǒng)籌換屆前干部調(diào)整。立足換屆工作需要和班子建設(shè)實際,緊密結(jié)合脫貧攻堅、疫情防控等工作進展,對各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員進退留轉(zhuǎn)情況進行預(yù)測分析,對關(guān)鍵崗位人選和結(jié)構(gòu)性干部儲備等情況進行全面摸底。對照班子建設(shè)有關(guān)要求,統(tǒng)籌量化結(jié)構(gòu)性干部配備指標。按照換屆人事調(diào)整優(yōu)先、結(jié)構(gòu)性人選配備優(yōu)先、關(guān)鍵崗位人選到位優(yōu)先的原則,統(tǒng)籌使用空缺職級職數(shù),立足全省盤活干部資源,加大調(diào)整力度,及時組織到位。換屆考察前,調(diào)整各級各類干部718人次。
統(tǒng)籌制定換屆政策。按照“同一文件管全程”的標準要求,堅持全面覆蓋、分類指導(dǎo),起草換屆政策文件,切實將三級換屆共性政策規(guī)定說清楚,將不同制度要求講明白,注重體例創(chuàng)新,避免政策文件重復(fù)闡述。按照貫徹中央精神、結(jié)合青海實際總體考慮,對各地主體功能定位逐一梳理,對各級班子情況逐一分析,對職數(shù)設(shè)置、提名年齡、班子結(jié)構(gòu)等量化指標逐一明確,為優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、推進干部交流、增強整體功能提供強有力的政策指導(dǎo)。
統(tǒng)籌確定人事方案。在認真研究、深入分析、反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上,通盤考慮各級班子換屆人事安排。收集匯總2016年換屆前后統(tǒng)計數(shù)據(jù),研究分析此次換屆前領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備情況,為統(tǒng)籌考慮和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)提供基礎(chǔ)資料。采取重點崗位人選摸底、組建專班集中調(diào)研、日常考核無任用推薦、多次聽取市州黨委和“新老”書記意見“四管齊下”的方式,反復(fù)比選、統(tǒng)籌謀劃換屆人事安排“總盤子”,切實選出好干部、配出好班子。
編輯:劉乙潼
關(guān)鍵詞:換屆 統(tǒng)籌 班子 干部