山東省德州市武城縣政協聚焦協商主責主業，打造“離群眾最近”的協商平臺，推動基層政協協商工作從注重“做了什么”“做了多少”向“做出了什么效果”轉變。

強化黨建引領，讓協商更有“力度”。將加強黨的建設貫穿于政協協商工作全過程，開展“黨員聚委員，共筑同心圓”政協系統黨建工作，建立“政協黨組成員聯系黨支部，促進界別小組、基層聯絡室黨組織有效開展工作；黨員委員聯系黨外委員，促進黨外委員堅定立場、履職盡責”的“雙聯雙促”工作機制，通過“關鍵少數”帶動“普遍多數”，實現“兩個全覆蓋”。

創新小微協商，讓協商更有“溫度”。堅持重心下移、力量下沉，創新并統籌推進“委員活動室、委員工作室、委員聯系點”等“三大”小微協商平臺建設，組織以“開展微協商、辦理微實事、實現微心愿”為主要內容的“小微協商”活動，放大“小微協商+基層治理”潛能。建設委員活動室，搭建“一室一品牌、一室一特色”的基層協商議事陣地。成立“企業委員工作室”，將協商觸角延伸進產業、進企業。設立“委員網格化聯系點”，把協商搬進社區、搬到網格、搬到群眾中間。

拓展履職平臺，讓協商更有“廣度”。創新“委員在身邊”“委員活動日”“協商面對面”“跨界聯動”等融協商、監督、參政、交流于一體的常態化、特色化、制度化履職平臺。實施“跨界聯動”，打破委員界別、鎮街工作“界限”，多方式、多層次組織協商活動。

規范履職程序，讓協商更有“精度”。建立“緊扣中心選題、黨政領導點題、聚焦民生找題”的協商議題提出機制，以黨委、政府、政協共同名義制定下發年度協商計劃；堅持“不調研不協商，不調研不議政”協商原則，組織以“協商面對面”為載體的規范化協商活動；堅持協商于決策之前和決策實施之中，完善協商成果采納、落實和反饋機制，持續跟蹤問效，促進轉化落實，形成步步銜接、環環相扣的“選題-調研-協商-轉化”閉環運行流程。

激發委員活力，讓協商更有“深度”。修訂完善《政協武城縣委員會委員履職管理實施辦法》，為委員“年度作業”賦分考核，建立委員履職檔案。出臺《“雙述雙評一考核”工作制度》，啟動“雙述雙評一考核”工作，將委員“約束性”管理變為“激勵型”考核，實現委員由“要我履職”轉變為“我要履職”。

（作者系山東省德州市武城縣政協主席）