廣東閩惠融集團董事長陳永盛

《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》提到，堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發展戰略支撐。今天，我國在科技領域取得了舉世矚目的成就，尤其是近年來快速發展的大數據、人工智能、5G等新技術，已經成為引領我國未來發展的戰略性技術，成為經濟增長的新引擎。

而在新冠肺炎疫情的倒逼下更是催生了很多新業態和新模式，給我國制造業和ICT行業也帶來了新機遇。在疫情防控期間，新一代信息技術的應用需求有非常大的增長，眾多的行業和領域成為新技術的重要試驗場。全社會對信息技術的認識提高了，對加快信息技術運用發展更加重視了，一定程度上加快了企業數字化轉型的步伐，在眾多的行業涌現了新模式、新業態和新成果。

對此，廣東閩惠融集團董事長陳永盛表示，面對數字化轉型的新機遇，企業更需要適變，化被動為主動。要把握住新一輪數字化浪潮下的大機遇，及早謀劃、快速布局，才有可能實現“先發先至”。

陳永盛認為，在當下的環境，最大的競爭對手可能不是來自同行，而是自己。與其過多地關注和同行的差異化，不如直接關注用戶的體驗感和關聯度，占領用戶心智。在現金流充足的情況下，企業可考慮做資產優化，收購優勢資源，拓展產業鏈，借助其他優勢項目，強化品牌的優勢競爭力，布局新品類轉化和賦能。

據了解，陳永盛帶領的閩惠融從以5G微基站為中心點，逐步開拓出5G垂直應用領域的系列科研成果。以用戶體驗、用戶體系資源優化為戰略思想，豐富企業生態，目前已經實現了合作者、用戶和企業的有效融合。

“疫情帶來的影響的確讓人焦慮。”陳永盛坦言，“用積極的心態應對是最重要的。要認識到環境只是一種經營條件，我們需要面對的不僅是環境，還有企業自身的調整。企業自我成長要力爭不受環境的影響，要堅信我們的產業政策和國家的領導力。從這次疫情來看，我們還需要有更強的危機意識，更堅定地開展自救與發展。”

陳永盛舉例說，如在新冠肺炎疫情期間，公司研發的5G企業專網基站、分布式微基站、光伏電站專項設備、海扶相陣超聲手術刀、超聲減脂儀、愛定制3D掃描儀和5G農合云農場AI智能設備不僅沒有萎縮，反而逆勢而上獲得了更加廣泛的市場占有率。

“疫情既有危也有機，企業通過戰略適變與直面挑戰是可以做到既能活著還能活好。”陳永盛說。

無疑，以5G、人工智能、云計算為代表的數字化技術已經成為助力經濟高質量發展的新動能。在存量用戶激烈爭奪的市場環境下，如何利用數字化技術賦能實體經濟，保存量？

對此，陳永盛認為，數字經濟已經成為全球最重要的經濟形態，數字經濟的突出表現，引導著社會經濟各方面的數字化轉型，是各國經濟復蘇及持續增長的重要動力。同時，數字經濟已經成了各國應對國際經濟環境低迷、搶占新的戰略制高點的關鍵。

數字消費并不會隨著疫情消失而大幅降溫，隨著數字技術、數字貿易、數字共同市場的發展，數字消費會更加多元化。平臺的價值得到檢驗，平臺的功能將越來越綜合。無論是政務還是企業，越來越需要一體化、網絡化綜合支持平臺，而平臺自身將演變成為新型基礎設施的一部分。

據陳永盛透露，閩惠融的數字技術平臺建設正在加緊進行中。“我們主要進行計算機技術、輕工業產品制造、光電技術開發、互聯網平臺開發與運營，同時還致力于下一代云化移動通訊系統、5G數字室分系統、5G垂直應用系統及產品、邊緣計算軟件平臺開發。”

新冠肺炎疫情帶來了壓力也帶來了挑戰。對于后疫情時代，企業應如何發展？陳永盛表認為，區別于傳統基建，新基建更加注重數字化、智能化、信息化等以技術創新為引領的高新科技，并且著重于以市場需求為導向，通過5G、大數據、工業互聯網、人工智能等硬核科技連接消費者市場，帶動相關產業轉型升級。而推進新基建建設，目的之一就是以此助力中小企業數字化發展，為拉動經濟復蘇提供支持。對于企業而言，新基建的發展可以為企業轉型升級形成“工業互聯網”等高效平臺，為其數字化、自動化發展提供有力支持。因此，企業應借新基建加速數字化轉型。

而閩惠融從創立開始就跟隨國家戰略腳步，從5G應用、工業互聯網入手，緊扣市場趨勢，因此，陳永盛表示，公司將會繼續深入研發5G相關應用產品，并推出多元化的相關服務，為企業數字化轉型升級提供助力，同時為實現雙循環經濟做出應有的貢獻。