廣州市越秀區先烈南路17號大院，省衛生健康委“黨員之家”的門口臨時張掛了一個牌子———新冠肺炎疫情防控指揮部醫療救治組。這里便是廣東省新冠肺炎臨床救治的“司令部”。全國政協委員、廣東省衛生健康委一級巡視員、醫療救治組副組長劉冠賢在這里駐守多日。

整個抗疫期間，從這里研究制定發出的政策文件有81份，包括更新了五版的診療專家共識和180多個指引通知。“司令部”召集召開的視頻工作會議16場，全省聯合遠程大會診24次……一份通知就是一個作戰指令，一次會議就是一次戰斗動員，一場會診就是一輪生死爭奪。

面對來勢洶洶的疫情，救治就是作戰。劉冠賢是一名抗疫老將。學醫出身的劉冠賢2003年參與抗擊“非典”，2015年作為惠州分管醫療衛生的副市長，成功抵御中國目前唯一的輸入性中東呼吸綜合征（MERS）疫情，他率領團隊成功救治病例且無一感染，為全球防控“MERS”提供了中國智慧。

今年，他再次披掛上陣，挑起了廣東省抗疫醫療救治組的重擔。

與親身上陣與病毒“肉搏”的醫護人員不同，更多的時候，劉冠賢在盯著診療方案，盯著每一例重癥、危重癥病例，盯著連線視頻，盯著數據……細致掌握全省病例病情動態，督查落實各項防控救治措施，在后方運籌帷幄。

醫療救治組確定的“四集中”原則，即集中患者、集中專家、集中資源、集中救治，有效降低病亡率。

“堅持‘四集中’原則就像拳頭只有握起來才有力量，一個手指是沒有力量的。”劉冠賢說。

線上“專家天團”遠程問診是廣東“智慧抗疫”的重要方式。通過遠程會診平臺實現省—市—縣三級的互聯互通，定期開展重點病例遠程會診工作，大大提高省級專家巡診、會診效率。“讓患者得到更為科學的診斷治療”，劉冠賢多次主持遠程會診，鐘南山院士也多次出席并指導會診。

救治比防控的戰線拉得更長，持久戰使蠻力是大忌。為優化流程，減輕負擔，劉冠賢帶領救治組同仁自主研發新冠肺炎醫療救治信息專報系統，實現全流程救治信息收集分析的便捷化、及時化、精準化，一張醫療救治的“敵情圖”在手機上便可隨時調閱。

感控是整個戰役中最不能丟的防線。然而，醫院恰恰又是感染風險最高的地方。救治組在疫情之初就啟動入院全面篩查閉環，疫情防控期間，全省二級以上醫院全面實行感控督導員制度，根據床位配備足額的、專職的感控督導員。現在，督導員制度已成為廣東院感防控的一個品牌，省衛生健康委也將其作為常態化工作進行推進。

“最嚴格標準，最細致措施，最剛性要求”，劉冠賢用了三個最來形容廣東在醫療救治過程中堅持強化院感防控的決心，“廣東全省包括援助湖北醫務人員，實現零院內感染的成效。”這個零讓他最感欣慰。

3月9日，廣東省召開了新冠肺炎危重護理視頻培訓會議，戰“疫”進入攻堅階段，劉冠賢強調，為做好重型和危重型患者護理，要做到“四個必須”，即必須做到精耕專業、必須做到多學科合作、必須做到人文護理、必須做到多方聯動。“尤其要為患者提供有溫度的護理，用心體會患者的心理狀態和生活需求，一個肯定的眼神、一句鼓勵的話，都能幫助安撫、穩定患者情緒，使患者積極配合治療，改善患者病情。”劉冠賢說。

醫者仁心，劉冠賢一直致力于推動我國衛生醫療體系不斷完善，他通過政協平臺積極呼吁建立全省醫療大數據平臺，在今年疫情防控期間，廣東“智慧醫療”切實發揮了作用，讓他倍感欣慰。劉冠賢多次呼吁完善基層醫療衛生機構運行機制，幫助更多的老百姓實現了就地看病、就地診療。

把人民群眾的生命健康掛在心上——這就是劉冠賢作為政協委員的情懷與責任，也是他在特殊時期交出的特殊作業。

隨著全球疫情多點暴發蔓延，廣東又面臨更嚴峻的輸入風險，劉冠賢的戰斗仍在繼續。