彭江平，1979年入伍，1998年轉業后自謀職業。現任市政協委員，南京市總商會副會長、黨委副書記，南京市金華商會會長、黨委書記，江蘇寧楓投資發展集團董事長。無論作為軍人，還是企業家，無論擔任會長，還是政協委員，他都勤懇敬業，勇于擔當。

退伍不褪色

1979年，剛滿18歲的彭江平從浙江浦江應征入伍，后隨著部隊來到南京。自此南京便成了彭江平的第二故鄉。從軍20年，鍛煉出了他一身軍人的優秀特質——吃苦耐勞、堅強剛毅。

1998年底，在部隊負責后勤經營的彭江平轉業，他拿出自己20年來的積蓄和戰友湊起來的資金創辦了江蘇寧楓汽車銷售服務有限公司。彭江平說，當時剛剛從部隊轉業，自己創業當老板，很多方面毫無經驗，就像一張白紙。雖然當初南京的汽車服務行業競爭不算激烈，但由于自己是“半路出家”，根本沒有任何優勢可言，資金缺乏、經驗欠缺的矛盾突出。但長期受部隊教育培養的彭江平堅信：只要努力奮斗，一定會有美好的未來。他以吃苦耐勞、堅強剛毅的軍人特質艱苦創業，用優質技術、優良服務打開了局面，并在汽車銷售和維修行業一干就是20余年。目前已連續18年中標省、市公務用車采購維修定點單位，成為南京地區政府汽車采購十佳經銷商之一。

從商20余年，如今他已經把一個單一經營汽車銷售維修服務的公司，發展為集投資、汽車銷售維修、廣告傳媒、電子科技等多行業于一體的集團公司，注冊資本1.5億元，年營業收入達10余億元。

談及寧楓今天的發展，彭江平將成績歸功于公司擁有一支高素質的員工隊伍。寧楓的員工從技術總監到基層班組長，幾乎都是在寧楓工作過8年以上的專業人員，大專以上學歷占到67%，工程師、技師、高級工占到70%。他們技術過硬，經驗豐富，對工作充滿熱情，努力為客戶提供優質、高效的服務。“勤于本職，誠于客戶。”這是寧楓企業的座右銘，而在這句話的背后，是寧楓十幾年如一日，為顧客提供的完美服務保障。

彭江平雖卸甲從商20余年，但依然渾身透顯出軍人的“味道”。在他的辦公室里，三面墻上分別懸掛著原南京軍區司令員向守志上將、政委方祖岐上將、副司令員郭錫章中將的親筆題詞匾額，“春華秋實”“海納百川”“時代英才”十二個大字蒼勁有力，這是三位老將軍對彭江平的肯定和鼓勵，也反映出這位婺商濃重的軍隊情結。環視其辦公室，整潔有序，辦公椅后面兩排書櫥中滿是整齊排列的書籍，《哈佛商學院管理全書》《世紀中國實錄》等特別醒目，顯示出這位儒商好學的一面。

婺商帶頭人

浙江金華，古稱婺州。南宋李清照“水通南國三千里，氣壓江城十四州”的詩句，生動描述了金華的重要位置和雄偉氣勢。歷史悠久、人杰地靈的金華商人被稱為婺商。作為浙商的一支重要隊伍，婺商弘揚了浙商“敢為天下先”的奮斗精神，形成了一個具有獨特人文精神的奮斗群體。

據不完全統計，目前在南京的婺商企業和商戶總數已經達到萬余家，滾動投資達到數百億元，他們涉足于汽車、房地產、物流、機械以及高科技等行業，為南京的經濟發展作出了重要貢獻。為了能讓大家團結起來，共同發展，彭江平聯合其他婺商于2009年9月24日成立了南京市金華商會，并且被一致推選為會長。2014年2月及2019年4月，因為表現出色，他兩次連選連任。

在彭江平的領導下，商會主動服務會員，協調方方面面的關系，切切實實為會員企業排憂解難。“有困難找商會”，成為金華商會會員的“口頭禪”。“多虧了商會，否則我的企業早關門了。”這是一家物流企業主的感嘆。這家企業因消防不過關，面臨關停風險。彭江平得知后，多次到該企業指導整改，并及時與有關部門進行協調，最終圓滿解決了問題。

攜企業家返鄉考察

會員企業中從事超市經營的不少，但經常遭遇“惡意打假”的騷擾。彭江平了解情況后，專門形成了有關優化營商環境的書面建議報告，在工商聯的會議和政協有關會議上進行呼吁，受到了政府領導的重視。商會還鼓勵會員企業合力創建新的實體經濟，先后撮合項目6個，投資總額達10億元，解決勞動就業1000人以上。2011年11月，以商會骨干為主，注冊成立了“江蘇婺商投資管理有限公司”，注冊資金1.26億元，為幫助會員發展發揮了重要作用。

像這樣的例子還有很多。十年砥礪，櫛風沐雨，商會會員由50余家發展到300多家，2018年會員企業生產總值近100億元，納稅總額同比增長13％，近五年婺商在寧投資總額達20億元，返鄉投資達5億元。

自入伍來寧，彭江平一直生活在南京，如今早已成為“南京人”。但離鄉40年的他，依然念念不忘那個生他養他的故鄉。這些年，金華市委、市政府招商引資、招才引智力度很大，希望在外婺商企業家回鄉投資發展，積極參與到建設家鄉的事業中去。彭江平積極響應這一號召，利用各種機會向在南京創業的婺商宣傳金華市委市政府關于在外婺商“反哺家鄉”的號召和優惠政策。他邀請南京高校的領導和科技專家去家鄉傳經送寶，為家鄉企業來寧找項目牽線搭橋。截至2018年底，在寧婺商反哺投資累計達20多億元，為家鄉經濟發展作出了貢獻。

富有成效的工作讓商會先后獲得了多項榮譽，連續五年被評為省、市工商聯先進集體，連續三年被金華市委授予“五星級基層組織”，2018年被評為南京市工商聯“四好示范商會”，2018年被評為全國工商聯“四好商會”。

黨建領頭雁

商會是一個松散型的民間組織，會員都是企業家。為使商會更好地凝聚合力，作為受黨教育多年的老黨員，彭江平想到了要在商會建立黨的組織，用黨的旗幟凝聚力量！

面對沒有在編黨員、沒有經費、沒有活動場所等諸多困難，彭江平首先把自己的黨組織關系轉到商會，同時動員一位常務副會長和一名商會秘書也把組織關系轉到商會；他帶頭繳納了一萬元特殊黨費，作為黨支部籌建經費；從公司辦公用房中騰出一間作為黨建活動室。2012年11月，在黨的十八大勝利召開之際，南京市金華商會黨支部經上級批準正式成立，彭江平當選為黨支部書記。

經過調研，他發現商會黨建存在“三多三難”：流動黨員多，管理難；游離于組織外的“隱形黨員”多，活動組織難；小微企業多，黨員人數少，組建支部難。針對這些難題，彭江平提出了以打造黨建“四項工程”為基礎，抓黨建促會建的工作思路。

一是打造安家落戶工程。通過組織“紅色之旅”、“慈善義捐”、“兩學一做”知識競賽等一系列專題活動，增強流動黨員的榮譽感、歸屬感，吸引其歸隊。二是打造黨組織和黨員雙孵化工程。采用“撒種子、育苗子、搭架子”三個步驟，推進黨的組織建設和黨員隊伍建設。三是打造領導班子工程。用“有政治定力、有擔當胸懷、有奉獻精神”三條標準選人才配“班子”；用“政治學習制度、民主議事制度、定期走訪制度”三項制度管“班子”；用“商會發展、企業發展、會員口碑”“三把尺子”量“班子”。四是打造社會責任工程。引導黨員在踐行社會責任中堅定理想信念。彭江平帶頭出資1500萬元，建立光彩事業基金；全體黨員與會員共同出資300萬元，成立助學基金；建立了五個“黨員愛心基地”，常年定點捐助駐地學校、社區敬老院和環衛工人。如今，“四項工程”以其特性鮮明的黨建形態，已然成為商會的一張響當當的名片。

為了把黨建工作從嚴抓實，彭江平主持制定了多項黨建工作規章制度，如《流動黨員管理規定》《黨員積分考核實施辦法》《黨員學習制度》等。對黨員參加學習情況、活動情況、履行義務情況等實行逐項登記備案，如黨員學習要有學習筆記本，支部活動有簽到表；有事不參加，要有請假條；出差要有往返車（機）票，回來消假要補課；無正當理由不參加學習和活動、缺課三次要誡勉談話。如今，每次活動的學習到課率都達到90％以上。看到商會黨支部誡勉談話記錄本，前來參觀的多位領導不禁贊嘆，商會黨建竟然比機關黨建還嚴格、還到位!

2017年初，彭江平創辦了“老彭工作室”。他把工作室的功能定位為：黨務骨干的孵化器、黨建工作的智囊團、黨群交流的談心屋、疑難問題的門診所。工作室創辦以來，先后舉辦學習交流9次，談心談話15次，解決疑難問題5個，組織支部書記培訓3次，建立健全了與各黨支部之間、與各會員企業之間的工作聯系組織網絡，先后選派黨建指導員7名、黨建聯絡員9名、志愿工作者11名。

黨建“四項工程”有力推動了商會的黨建工作。目前，商會黨支部已升級為黨委，單獨組建黨支部6個，聯合組建黨支部9個，掛靠托建黨支部3個。商會黨員人數由3名發展到129名。商會常務班子11名，其中10名為中共黨員；副會長隊伍中90％為中共黨員，被稱為“紅色班子”。2018年被授予南京市踐行“兩學一做”先進集體。

鑒于彭江平在黨建方面的突出成績，金華市委組織部將江蘇婺商黨工委設在金華商會，并由彭江平擔任黨工委書記，彭江平連續三年被金華市評為“優秀共產黨員”；2019年被授予南京市“優秀黨務工作者”。

彭江平非常注重發揮黨建的引領核心作用，促進商會發展。根據以黨建促會建的理念，彭江平對商會原來的機構設置作了調整。在黨委框架下，設立了“服務咨詢委員會、投資決策咨詢委員會、工會工作咨詢委員會、法律咨詢服務中心”。黨建、會建融合發展，受到了各級領導的充分肯定。全國政協副主席、全國工商聯主席高云龍，江蘇省人大常委會副主任、省工商聯主席許仲梓，江蘇省委統戰部副部長、省工商聯黨組書記顧萬峰，全國工商聯黨組成員、秘書長趙德江，中央統戰部非公經濟工作局局長張天昱，時任南京市委常委、統戰部部長陳勇等領導先后到商會考察指導。

履職為人民

2018年1月，南京市政協十四屆一次會議上，彭江平當選為市政協委員。他耿直認真的軍人品質很快就在參政議政中得到了充分體現。

在專題議政會上，他直接向市委書記等領導建議，要著力營造依法保護企業家合法權益的法治環境、促進企業家公平競爭誠信經營的市場環境、尊重和激勵企業家干事創業的社會氛圍。他特別提出，目前法制環境仍令民營企業家困惑，知識產權侵權類案件訴訟時間漫長、證據固定困難、成本高企不下，企業維權信心不足、利益受損。民營企業主在涉民商事糾紛時，有的在法院審理勝訴情況下，仍然存在行政執法部門隨意執法的現象。他建議政府要當好解決民營企業問題的“店小二”，進一步優化非公有制經濟發展的政策環境。

 在市政協專題議政會上發言

近年來，優化營商環境成了南京市的“熱詞”和“關鍵詞”，各級部門相繼召開座談會，就改進和優化我市營商環境向各界人士了解情況，問計于民。由于其浙商身份，常往來于江浙之間，彭江平仔細對比研究了南京和浙江的一些做法，提出了不少中肯的建議。由于敢說、能說、會說，他很快成了各個座談會爭相邀請的對象。2018年6月28日，市政協召開十四屆三次常委會議，圍繞“打造營商環境優化的支撐體系”主題進行協商議政。他向會議提交了“關于優化南京營商環境的幾點建議”，建議優化營商環境應更注重中小微企業，更注重政策落實，更注重“親”、“清”新型政商構建，而且每條建議中都有具體的例子。

2019年6月22日，市委市政府召開“找差距、抓落實”第一次推進會——優化營商環境專題活動電視電話會議，對19個涉企政策不落實負面典型案例進行公開通報。彭江平反映的江北汽車產業園9家4S汽車維修店實施了烤漆房改造，按照文件規定企業可享受補助，但由于這些企業從浦口區調劃到江北新區，至今仍有7家企業未享受到補助費用的案例被列為涉企政策不落實負面典型案例。

近期，他又開始呼吁要嚴格規范涉企執法檢查行為。“作為政協委員，就要對得起自己的身份，就要認真履職盡責”，這是彭江平經常掛在嘴邊的話。