人民政協(xié)網(wǎng)寧波10月15日電（記者 王碩）“蘭溪的一家紡織企業(yè)，花了近千萬元，選購了近十家知名企業(yè)的軟件，但生產(chǎn)線上線后發(fā)現(xiàn)，各家軟件不能協(xié)同工作；還有新昌縣的一個企業(yè)，把不同的制造單元分包給西門子等四家企業(yè)做數(shù)字化技改，結(jié)果最后，各家的軟件互不相融……”在10月15日舉辦的2019國家制造強國建設(shè)專家論壇上，浙江省智能制造專家委員會主任、浙江省人大常委會原副主任毛光烈說，工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是企業(yè)自愿就可一蹴而就，還面臨著三只“攔路虎”，需要一系列配套措施的實施。

浙江省智能制造專家委員會（以下簡稱專委會）是浙江省政府參照國家組建國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委模式成立的智庫組織。根據(jù)浙江省發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的部署，正全力推進工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。近期，他們針對相關(guān)問題作了一系列調(diào)研，發(fā)現(xiàn)不少問題。

“搞總包”打破各自為戰(zhàn)

首先，企業(yè)的數(shù)據(jù)孤島、應(yīng)用軟件不協(xié)同已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一個“攔路虎”，而其產(chǎn)生的主要根源在于“分包制”。

目前，一個制造單元、一條數(shù)字化生產(chǎn)線往往由不同的工業(yè)信息工程公司分包。由于采用的數(shù)字化接口、通信協(xié)議、數(shù)采模式不一，造成了各個制造單元或每條生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)孤島；同樣，由于缺乏集成方案，又造成了各種軟件不能互聯(lián)互通互操作。

怎么辦？專委會給企業(yè)出了主意——“搞總包，讓一家企業(yè)來主導(dǎo)”。但這光有意識不行，還需要一系列工作支持——一方面，要大力培育數(shù)字化系統(tǒng)解決問題的總包商；另一方面，還要全面推廣數(shù)字化工程的總包模式。

毛光烈解釋說，即牽頭總包商技術(shù)上要做好集成，如果最后的成果不能互聯(lián)互通互操作，總包商要負法律責任。

為推動這項工作的進行，專委會協(xié)助濱江國家高新區(qū)編制了培育“六大系統(tǒng)解決數(shù)字化問題供應(yīng)商”的行動方案，出臺了政策舉措。

據(jù)毛光烈介紹，經(jīng)過近三年的努力，浙大中控、寧波和利時、陀曼智造、力太互聯(lián)、優(yōu)海信息等21家行業(yè)性數(shù)字化工程總包商或牽頭總包商健康成長，已成為浙江企業(yè)數(shù)字化工程總包模式的“領(lǐng)頭雁”。

發(fā)動行業(yè)力量化解“不好用”

緩解了第一個問題，專委會在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)，軟件開發(fā)水平低、持續(xù)服務(wù)改進難，即軟件“不好用”也是限制企業(yè)數(shù)字化改造的“攔路虎”。

不同于一般軟件，工業(yè)每個行業(yè)都有自己特定的知識和工藝。高水平的工業(yè)軟件需要“懂行”的人去辦。因此，專委會認為，要發(fā)動行業(yè)的力量，把培育行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)商作為主攻方向。

于是，專委會與新昌縣、陀曼集團一起開展試點，成功培育了軸承工業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“新昌模式”。目前已有200多家軸承企業(yè)成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，范圍從新昌縣擴展到常山縣、慈溪市等地區(qū)。

此外，他們還鼓勵有關(guān)地區(qū)出臺政策舉措，招引人才團隊，建立不同行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺。目前，浙江省已經(jīng)打造了陀曼軸承行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、力太樂清電氣行業(yè)云、優(yōu)海永康汽配行業(yè)云、創(chuàng)元北侖模具行業(yè)云等近10家行業(yè)云平臺，可以為工業(yè)企業(yè)提供生產(chǎn)系統(tǒng)的預(yù)測性維護、工藝參數(shù)的優(yōu)化、生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理、人員調(diào)度與考核激勵服務(wù)等。

挖掘數(shù)據(jù)價值解決增值效益差

行業(yè)云有了，并不是結(jié)束。

專委會調(diào)研發(fā)現(xiàn)，云上的增值服務(wù)產(chǎn)品少，數(shù)據(jù)價值服務(wù)軟件產(chǎn)品短缺是第三個“攔路虎”，亦是企業(yè)“上云快”，用云增值效益差的“短板”所在。

為此，抓好企業(yè)大數(shù)據(jù)增值服務(wù)軟件產(chǎn)業(yè)的開發(fā)就成為專委會集中力量突破的第三個重點。

他們開始引導(dǎo)行業(yè)云平臺服務(wù)商把“比數(shù)據(jù)誰分析得深、誰增值服務(wù)軟件開發(fā)得多、哪個行業(yè)云平臺為客戶企業(yè)增值服務(wù)大”作為發(fā)展方向，圍繞企業(yè)增產(chǎn)增效、降本增效、提質(zhì)增效、減人增效等目標，細致地開展數(shù)據(jù)對比分析、深挖要素浪費的原因與價值潛力，廣泛開展工業(yè)技術(shù)知識APP開發(fā)合作與人工智能應(yīng)用的產(chǎn)品開發(fā)。

對于目前全國普遍存在的工業(yè)企業(yè)數(shù)控機床數(shù)據(jù)接口不一、通信協(xié)議版本繁雜、企業(yè)數(shù)字化改造連接難、實現(xiàn)統(tǒng)一通信難等共性問題，專委會也開展了一系列研究。

“總之，工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要系統(tǒng)解決‘企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)客戶規(guī)模足夠大、平臺足夠輕、計算足夠云、軟件服務(wù)產(chǎn)品足夠多’等問題。”毛光烈認為，工業(yè)企業(yè)數(shù)字化工程總包商、行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)商、數(shù)據(jù)價值軟件服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)商、工業(yè)即插即用智能模塊開發(fā)商是工業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大“主導(dǎo)力量”，“要加強培育并發(fā)揮好作用”。