湖南一家三甲醫院為了節省五盒藥的成本，在過期兩個月的情況下仍違規出售，甚至將其中四盒配給了養胎期間的孕婦。藥劑科主任大言不慚，咬定吃過期藥就好比吃剩菜，沒什么大不了。

誠然，在藥房穩態的儲存環境中，維生素顆粒在短暫過期情況下通常不會產生毒性，但“藥勁弱了”。對當事孕婦而言，維生素C則是必需品，救的是“雪中送炭”之急。

物腐必有蟲生。從以往案件的調查結果來看，一些是因為多方利益糾纏，一些是因為流程監管疏漏，一些是因為人事問責不力，一些是因為職業道德缺位。醫藥安全芒刺在身，稍有不慎就傷人無影。倘若過度依賴頂格處罰來進行事后追責而缺乏事前把關，何以讓民眾放心接受下一次可能蟄伏著更大風險的藥物治療呢？

為此，想要構建全社會范圍內健康的“醫藥信任”，利益攸關方要學著常給自身號“望聞問切”之診——“望”，不是旁觀之望，是全局之望，從藥品生產、運輸到存儲、配發，環環謹本詳始，進行地毯式布控；“聞”，不是形式之聞，是本質之聞，少給管理人員“吹”的機會，多給人民群眾“罵”的空間，讓監督和舉報具備更多的底氣、與更少的顧慮與放任和包庇作斗爭；“問”，不是利益之問，是福祉之問，政府部門應將“讓利于民”、“讓益于民”的成效納入醫療相關單位的考評體系，鼓勵用高精尖的技術創收，絕不許鉆醫藥安全的空子撈黑心錢；“切”，不是目睫之切，是鞭辟之切，藥品質量風險管理貫穿日常，久久為功，責任者務必先到一線踩實了“腳印”，才可在批件上摁下去“手印”，監管之弦一刻都松不得。