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馬永生院士:創新,就是被“冷水”澆出來的“金娃娃”!

2019年05月15日 09:42 | 作者:崔呂萍 | 來源:人民政協網
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包括全國政協委員,中國工程院院士,中國石油化工集團公司黨組副書記、總經理馬永生在內,在石油石化系統,對于很多人而言,大慶油田主要發現者之一、已故中國科學院院士朱夏先生曾說過的一句話,無疑是“扎心”的。朱夏先生說:“我國未來油氣資源的希望在海相。發現不了海相油氣田,我死不瞑目!”

馬永生院士

海相,是海洋環境中形成的沉積相的總稱,在中國海相找到大油氣田,是幾代中國地質學家和幾代中國石油石化人共同的心愿,也曾經是共同的“遺憾”。

統計表明,世界上90%以上的油氣儲量都是在海相地層中被發現的。而我國油氣資源評價結果則表明,海相油氣資源儲藏總當量為300多億噸,占全國油氣資源總量的將近一半,但由于各種原因,我國目前油氣資源探明率只有10%。而我國的南方海相油氣勘探,更是一道長期難以破解的世界級難題。

1998年,中國石油、中國石化兩大集團實施重組,上游業務成為中國石化的主營業務。為了解決原油自給能力低、老區穩產難度大、新區方向不明確、資源接替矛盾越來越突出等問題,中國石化把目光投向了南方海相。也正是這一年,馬永生被調到中國石化油田勘探開發管理部工作。第二年5月,馬永生被任命為南方海相油氣勘探項目經理部負責人,帶領新組建的勘探團隊遠赴大西南,開始了長達9年的南方油氣勘探生涯。

“前人已經進行過大量的研究和勘探工作,取得了一系列重要的認識和研究成果,但在四川盆地及周緣地區一直沒有發現大型或特大型油氣田。國外一些石油公司在進行過系統的油氣評價后,也認為中國南方無規模性油氣形成的可能,因此放棄了在南方投資的意愿。”憶當年,馬永生說,擺在他們面前的,是一塊“啃不下的硬骨頭”。

為者常成,行者常至。“這是我最喜歡的一句格言。對后來者而言,前人的失敗也是一筆財富。”馬永生說,要想在“禁區”取得突破,就必須勇于突破“定論”、有所創新。

然而,就在馬永生團隊堅持創新之路、不斷“奔跑”時,關于南方海相勘探的前景,悲觀和質疑的聲音也從未間斷。有位曾參與過川東北勘探的老專家私下勸馬永生:“你們的工作做得很細,也有很多新認識,但前人在這地方已經打過20多口空井了,這地方不應該有什么來頭了,我勸你們放棄吧,一口井幾千萬元,這錢還不如給大家發獎金。”

冷水不止一次潑來,但它沒有澆滅信心和夢想。在重大問題上,馬永生尊重專業意見,但從來不迷信權威結論。比如,他把第一輪預探井全部定在了構造的低部位上。不選“高點”打“低點”,這一勘探部署被有些人稱為“離經叛道”,并在論證過程中遇到了很多的質疑和阻力,馬永生不得不連續三次向專家組作匯報,最終得到了專家和中國石化總部領導的認同。2001年11月,普光1井開鉆。2003年5月,鉆頭終于到達了5700米的設計目的層。

當測試點火成功的那一刻,馬永生和同事們抱頭痛哭。要知道,這可是被“冷水”澆出來的“金娃娃”!

“發現普光氣田之后的十幾年中,我們不斷完善已有的理論和技術,大膽探索:2007年,我們發現了目前為止世界最深的碳酸鹽巖生物礁大氣田——元壩氣田;2012年,我們又發現了北美以外世界上最大的涪陵頁巖氣田,這一發現不僅帶動了四川盆地天然氣勘探的發展,對國內外其他相關領域油氣勘探工作也具有重要的借鑒意義。”馬永生這樣說。

“理論創新永無止境,科學探索沒有句號,它需要一磚一瓦的積累,需要一往無前的執著!”要走好創新路,馬永生認為當務之急是搭建和完善國家級創新研發平臺。

“國有企業的科技創新工作在一些領域已經進入與國際同行‘并跑’甚至‘領跑’的階段,更加需要通過開展基礎研究和應用基礎研究,引領重大原創性突破,打造顛覆性技術。以國家級研發平臺為依托,能夠更好地加強國有企業與高等院校的合作,發揮高校及科研機構的人才和理論研究優勢,發揮國有企業的技術轉化和產業化優勢,引導企業增加基礎研究投入,共同開展跨學科、大協同的創新攻關,加快技術突破和轉化應用。”馬永生同時建議,在科技成果轉化與推廣應用方面,國有企業可結合自身特點,以市場化為導向,進一步深化科技體制機制改革,通過建設“科技孵化器”,實行股權和分紅激勵、成立混合所有制創新創業公司等多種方式,推動將科技成果轉化為現實生產力。

編輯:周佳佳

關鍵詞:馬永 永生 創新 油氣

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