新華社杭州9月18日電題：為高質(zhì)量發(fā)展提供強大動力——浙江衢州構(gòu)建抓人促事機制激勵干部擔(dān)當(dāng)作為

新華社記者 岳德亮

中心醫(yī)院功能置換選址新建、斗潭危舊房改造、垃圾焚燒項目順利開工……短短一年多時間，十多個社會反映強烈、困擾改革進程的遺留問題得到妥善解決。

近年來浙江衢州堅持正向激勵和反向倒逼相結(jié)合，通過構(gòu)建“嚴(yán)管+厚愛、激勵+約束”的抓人促事新機制，努力打造一支戰(zhàn)斗、奔跑、溫暖的干部隊伍，真正用行動書寫忠誠和擔(dān)當(dāng)。

立“軍規(guī)”：“激勵”結(jié)合“倒逼”

2017年以來，衢州市制定出臺一系列激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的制度文件。機關(guān)單位干部辦公桌上，擺放著“十項軍規(guī)”，旨在像鍛造鐵軍、鑄就軍魂般塑造干部隊伍。

記者了解，為強化“十條軍規(guī)”執(zhí)行剛性，截至目前，衢州市共通報5期典型案例，其中正面典型42個、反面典型25個。因“市教育局在服務(wù)招商項目中履職不力、作風(fēng)不實、服務(wù)不周；市衛(wèi)計委在解決民營醫(yī)療機構(gòu)合理訴求中重視不夠、落實不力、慢作為”，衢州市教育局局長和衛(wèi)生計生委主任雙雙被調(diào)整崗位。

一位縣委書記說，像這樣動真格抓干部隊伍建設(shè)，還是第一次。

問政沖擊波也震蕩著衢州大地。衢州電視臺《讓人民閱卷》節(jié)目進行全程直播，提問者不留情面，讓被問政對象“如坐針氈”。衢州市委組織部干部綜合處處長陳翊介紹，常住人口只有210多萬的衢州市，已播三期節(jié)目收聽收看人數(shù)超過500萬人次。

今年8月底，衢州市紀(jì)委公開澄清8起不實信訪舉報。市紀(jì)委信訪室主任王鹿說，這對干部群眾觸動很大，進一步促成了支持改革者、鼓勵創(chuàng)新者、寬容失誤者、保護干事者的正確導(dǎo)向和良好氛圍。

擔(dān)當(dāng)破“瓶頸”，作為清“堵點”

衢州市新城西區(qū)有一座“創(chuàng)新大廈”，入駐了阿里巴巴客戶體驗中心、安恒信息、中興克拉等企業(yè)。這幢大樓原本設(shè)計功能是市中心醫(yī)院西區(qū)分院。

“從2011年開始建，7年都沒建好。”衢州市國資委副主任馬偉民說，該院區(qū)設(shè)計總床位數(shù)僅1200張，尚未建成已落后，且一旦投入使用，該區(qū)塊必將成為交通“瓶頸”和“堵點”。

若對醫(yī)院進行功能調(diào)整，則會遭到購買周邊住房和商鋪者反對，因為意味著房子貶值，利益受損。怎么辦？衢州市領(lǐng)導(dǎo)決定不搞擊鼓傳花，不將錯就錯，當(dāng)斷則斷，勇于擔(dān)當(dāng)。經(jīng)過系列重大行政決策程序，重新選址建設(shè)新院區(qū)，原來大樓改成創(chuàng)新大廈。

市委市政府以上率下、敢擔(dān)當(dāng)善作為的榜樣力量，化為衢州上下的一致行動。

衢州斗潭片區(qū)的房屋大多建于上世紀(jì)80年代，許多房屋屬于危房，是歷任領(lǐng)導(dǎo)多年想干沒有干的遺留問題。而今，柯城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)痛下決心，僅用38天時間，全面完成D級危房戶騰空；用45天基本完成簽約任務(wù)；20天完成第一批簽約騰空戶選房工作……

“擔(dān)當(dāng)成為主流，再大的困難也會迎刃而解。”當(dāng)?shù)馗刹空f。

探索新模式 “賢人”能干事

干事創(chuàng)業(yè)，需要搭建平臺。專班工作制，就是衢州市委市政府探索出的一種統(tǒng)籌整合聯(lián)動、跨界打通融合、扁平一體高效的行政資源配置模式。

今年7月，衢州市委市政府向全市發(fā)布“招賢令”，由干部、市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員自薦報名組建24個工作專班，短短數(shù)天就吸引了970余人報名。

“建設(shè)體育中心，是衢州人心中多年的夢想。”衢州市體育局副局長、快樂運動小鎮(zhèn)專班推進辦專職副主任吳劍波說，專班人員來自體育、社保等多個部門，為了讓體育中心項目早落地，專班團隊作戰(zhàn)、并聯(lián)推進，體現(xiàn)了高效率。

“不看年齡看水平，不看學(xué)歷看能力，不看資歷看貢獻。”衢州市委組織部常務(wù)副部長琚建軍說，在“招賢”中，選拔了一批干部到項目一線，發(fā)現(xiàn)了一批想干事、能干事、干成事的好干部。