保險公司和老人顧慮重重，走不出小眾產(chǎn)品定位

老人把房子抵押給保險公司，保險公司按月支付老人養(yǎng)老金，這就是“以房養(yǎng)老”保險的本質(zhì)。銀保監(jiān)會近期發(fā)布通知，將老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險擴大到全國范圍開展。然而從這一保險產(chǎn)品誕生之日起就不斷有質(zhì)疑之聲，目前保險公司和老人們都對推廣計劃反應(yīng)冷淡。多名保險從業(yè)人士分析，以房養(yǎng)老保險本來就是一款受眾面較小的產(chǎn)品，更適合失獨孤寡、收入較低等有著特殊情況的老年人。

試點4年 承保家庭不足百戶

老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險，即擁有房屋完全產(chǎn)權(quán)的老年人將其房產(chǎn)質(zhì)押給保險公司，繼續(xù)擁有房屋占有、使用、收益和經(jīng)抵押權(quán)人同意的處分權(quán)，并按照約定條件領(lǐng)取養(yǎng)老保險金直至身故；老年人身故后，保險公司獲得抵押房產(chǎn)處分權(quán)，處分所得將優(yōu)先用于償付養(yǎng)老金額。以目前市面上的保險產(chǎn)品為例，65歲男性抵押市價500萬元的房產(chǎn)，每月可領(lǐng)取1.5萬元的養(yǎng)老金。

近期，銀保監(jiān)會宣布，將老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險擴大到全國范圍開展，這引來了不少質(zhì)疑，因為從此前的試點來看，接受以房養(yǎng)老的老年人并不多，保險公司對該業(yè)務(wù)也反應(yīng)冷淡。

2014年7月，以房養(yǎng)老保險就已經(jīng)在北京、上海、廣州、武漢4城市試點；2016年7月，試點范圍擴大到各直轄市、省會城市、計劃單列市以及江蘇省、浙江省、山東省、廣東省的部分地級市。截至目前，只有幸福人壽一家保險公司實際展開了相關(guān)業(yè)務(wù)，其“幸福房來寶”產(chǎn)品針對的是年齡在60周歲至85周歲之間、擁有房屋完全產(chǎn)權(quán)的老年人。截至今年7月底，幸福人壽累計承保99戶家庭，簽約意向客戶141戶家庭，其中北上廣地區(qū)接受程度較高，三地的保單數(shù)占比為80%。

兒孫反對 普通老人難適用

從聽到信兒時就動了心的馮大爺，以房養(yǎng)老的意愿遭到家人的強烈反對。“孫子來跟我說，‘爺爺，你不是說房子留給我嗎’。有房子他們還能來看看我，將來給我養(yǎng)老送終，真要把房子抵押出去，就撕破臉嘍！”無奈之下，馮大爺只好放棄。

在這個項目推出以后，很多人質(zhì)疑，國人受傳統(tǒng)觀念束縛覺得房子就應(yīng)該留給子女，導(dǎo)致這種保險根本無法推廣。幸福人壽相關(guān)負責人透露，業(yè)務(wù)辦理中途反悔的老人不在少數(shù)，有的是流程進行到最后，老人即將拿到養(yǎng)老金了，卻突然變卦。

但實際上，失獨孤寡老年人才是以房養(yǎng)老優(yōu)先適用的人群。“失獨孤寡、低收入、高齡老人我們是優(yōu)先服務(wù)的，他們存在剛需，房產(chǎn)無人可繼承或退休金很低。我國老齡化趨勢加重，失獨孤寡空巢老人數(shù)量很大，有資產(chǎn)沒有錢的老人數(shù)量也在增加。”幸福人壽反向抵押養(yǎng)老保險試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任趙水龍說。

市民康先生夫婦年逾古稀，獨女去世多年，老夫婦住在單位分配的80多平方米的老三居里，兩人每月退休金加起來不到7000元。幾年前，夫婦倆投保了以房養(yǎng)老保險，房子估價300萬元左右，夫婦每月從保險公司領(lǐng)取共計9100余元的養(yǎng)老金。這筆錢提高了康先生夫婦的生活水平，從未出過國的二人，這幾年先后去了歐洲幾個國家旅游。

“以房養(yǎng)老只是小眾產(chǎn)品。”被稱為“中國以房養(yǎng)老第一人”的幸福人壽前董事長孟曉蘇曾明確表示。實際上，在以房養(yǎng)老模式相當成熟的美國，截至2010年，以房養(yǎng)老參與者有49萬人，年滿65歲的美國人有4000萬，占比只為1%左右，也不能算作養(yǎng)老的主流形式。

業(yè)務(wù)風險高 還需政策護航

我國社會養(yǎng)老壓力越來越大。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年年底，我國60周歲及以上老年人口2.4億，占總?cè)丝诘?7.3%，較2016年上漲0.6個百分點。同時，我國養(yǎng)老金缺口在不斷擴大，對于財政補助資金的依賴程度不斷提高。以房養(yǎng)老可以滿足老年人居家養(yǎng)老、增加養(yǎng)老收入、終身領(lǐng)取養(yǎng)老金的需求，在養(yǎng)老金體系第三支柱商業(yè)養(yǎng)老保險中，給了老年人一種新的選擇。雖然是個小眾產(chǎn)品，但以我國的人口基數(shù)來看，依然有足夠的市場空間。

但要想讓這種養(yǎng)老模式推廣得更好，依然有很多政策法規(guī)需要完善。

趙水龍表示，保險公司做以房養(yǎng)老業(yè)務(wù)風險較高。反向抵押產(chǎn)品現(xiàn)時沒有保費流入，而是持續(xù)的現(xiàn)金支出，保險公司還要面對房價的不確定性和老人預(yù)期壽命整體延長的風險。此外，抵押、公證等程序涉及到房地產(chǎn)、社保等多個領(lǐng)域，相關(guān)政策存在障礙，加大了該業(yè)務(wù)的難度。人保壽險方面也表示，以房養(yǎng)老產(chǎn)品經(jīng)營過程中面臨房價波動風險，僅憑保險公司自身很難化解。

“幾乎所有的風險都得保險公司扛，收益又很難有保障，自然興趣缺乏。”對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)保險學(xué)教授王國軍分析。