當前，黨員干部隊伍的精神狀態總體是好的，但個別黨員干部還存在不作為、不擔當的問題，企圖“平平安安占位子、庸庸碌碌混日子”。這些問題雖然不是主流，但對黨和國家事業發展帶來的不良影響不可低估。激勵新時代黨員干部新擔當新作為，必須精準發力、系統施策。（6月28日《人民日報》）

《閱微草堂筆記》中有一則寓言故事，北村鄭蘇仙，一日夢至冥府，見閻王正在審查新到之人。這時，有一身著官服者昂然入，自稱所至但飲一杯水，今無愧鬼神。閻王笑道：設立官制是為了治理國家、造福百姓，如果不收錢財便是好官，那么立個木偶于公堂上，滴水不飲，豈不更廉潔？的確，任務“傍身”時，消極等待、被動應付并非正解；責任“臨頭”時，坐以待斃、駐足不前難顯擔當。唯有真抓實干、主動作為，方能俯仰天地心無愧。

時下，確有部分黨員干部食其祿、不忠其事，藏著小九九用權、捂著烏紗帽做官。有的熱衷“裝樣子”，碰到問題繞道而行，不求過得硬、只求過得去，淪為不思進取的閑官；有的遇事“和稀泥”，干事成績虛多實少，開會喊調子、檢查過場子，甘當欺上瞞下的庸官；有的善于“打太極”，面對責任怕擔風險，只要不出事、寧愿不做事，化身推諉扯皮的躲官；有的染上“逍遙病”，脫離群眾追求享樂，在崗不作為、在位不謀政，恰似辦事拖沓的懶官；有的盲目“泄干勁”，遇到小人碰到“釘子”，一朝被蛇咬、十年怕井繩，終成事不關己的看官。凡此種種，看似無關痛癢，實則貽害頗多。

縱使“不作為”表現多樣，綜合分析原因無非有四。一來，“油水”漸少而不想為，日益勒緊的紀律繩子，擠壓了謀私利的空間，使得不貪不占亦不干的歪理擾亂初心。二來，本領恐慌而不能為，宗旨意識的不斷淡化，出現了“闖紅燈”的局面，導致占著位子混日子的念頭大肆蔓延。三來，動力不足而不愿為，流于形式的考評機制，助長了走過場的底氣，以致偷得浮生半日閑的私心蠢蠢欲動。四來，膽小怕事而不敢為，明哲保身的處世信條，滋生了老好人的思想，致使留下關系好辦事的風氣大行其道。歸根結底，還是理想信念“總開關”出了問題。

治理黨員干部不作為，關鍵要從考核評價、監督管理方面“下一番繡花功夫”。一方面，樹立有為有位的“風向標”，端正選人用人導向，優化考核評價標準，使濫竽充數的“南郭先生”出局、讓安于現狀的“撞鐘先生”心驚、令渾水摸魚的“好好先生”讓位，切實扭轉干好干壞一個樣的錯誤傾向。另一方面，開啟無為是過的“提示器”，聚焦監督執紀，加大日常管理，既劃定紀律規矩警戒線，又劃出干事創業保護區，真正把問責懲戒與容錯激勵結合起來，做到賞當其勞、罰當其罪。

俗話說，“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”。因此，黨員干部要保持進取精神，強化責任擔當，用敢于啃硬骨頭的勇氣，點燃想干事、敢干事的激情；要提高全局意識，培養戰略思維，拿摸著石頭過河的魄力，歷練化矛盾、解難題的本領；要創新服務理念，喚醒為民初心，以功成不必在我的勁頭，實現抓機遇、促改革的目標。

人民公仆不擔當，為官不為暗滋長；履職不力必致禍，紀律規矩豈能忘。如此且盼，為民行道的“勤務員”再多些、無所作為的“官油子”再少些。千萬莫等挨了板子、丟了“帽子”，才知萬里功名須躬行。