智庫，英文為Think tank，可直譯為“思想打仗”。這個戰場既沒有“醉臥沙場君莫笑，古來征戰幾人回”的肅殺，也不同于“金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的氣勢，但不管是冷兵器時代孟嘗君“食客三千人”，還是如今大國縱橫捭闔中趨于白熱化的軟實力比拼，幾千年來，門客、軍師、幕僚、師爺、諫議大夫、政研室、國務院發展研究中心，從個體的“諸葛亮”“賽諸葛”到集結抱團的“智囊團”“群英萃”，都以不同的形式履行著智庫作為。

習近平總書記在黨的十九大報告中明確提出：“深化馬克思主義理論研究和建設，加快構建中國特色哲學社會科學，加強中國特色新型智庫建設。”高校智庫作為中國特色新型智庫的重要組成部分，也要有“新”作為，需正視高校智庫建設在轉型期跟不上、不適應新形勢的問題，對標新時代新要求，勇于“破”，善于“立”，打破“四堵墻”。

首先，要打破政治與學術之間的墻。堅持黨對新型高校智庫建設的領導、堅持用精準學術成果支撐黨政部門科學民主依法決策。高校智庫及研究人員要深入貫徹落實習近平總書記關于加強和改進高校思想政治工作的重要論述，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。習近平總書記向黨政領導干部提要求：“要充分信任知識分子，重要工作和重大決策要征求知識分子意見和建議。”新型高校智庫作為眾多高級知識分子的聚集地，是黨和政府科學民主依法決策的重要支撐。黨政部門是學術研究的信息源，高校智庫研究的供給側與黨政部門的需求側必須精準對接。黨政部門是學術成果的使用者，高校智庫及其研究人員與黨政部門人員形成良性互動的生成機制，有利于提高學術成果的采納率。

其次，要打破理論研究與應用研究之間的墻。針對高校智庫目前理論研究較強而應用研究不足的“閉門造車”現象，需建設供需對接平臺，創新三項機制：黨政部門建立決策咨詢類需求發布機制，發布國家、區域、行業重大戰略需求；高校智庫結合自身的學科優勢、人才優勢、國際交流合作優勢，建立滿足需求選題機制、引導需求選題機制、創造需求選題機制；校地合作，雙方建立平等對話交流機制，確保信息精準對稱。同時，要加強對大數據的應用。理論研究數據的充分性對于科學評價應用型成果起到重要論證作用。要堅持通過實地考察、聽取工作介紹、組織個別訪談、召開調研座談會等形式獲取客觀調研數據，并利用云計算、人工智能等現代信息技術手段對海量大數據進行采集和處理。另外，高校理論研究習慣使用哲學社會科學學術話語體系，需要轉化為“深刻而不晦澀，專業而不艱深”的黨政公文表達、通俗表達，使學術研究成果易于被受眾應用。

第三，要打破內強管理與外樹形象之間的墻。內強管理，是要提升市場化運營能力。針對目前市場化程度不足，行政干預較強的情況，新型高校智庫要揚棄地吸收西方智庫的管理經驗，發揮市場在資源配置中的作用，用市場化思維方式進行營銷推廣，引入融資機制，完善孵化鏈條，形成合理的利益分配機制、激勵機制。外樹形象，是要提升輿論引導力。“酒好也怕巷子深”，新型高校智庫要拓展成果運用渠道，綜合運用新媒體時代傳播手段，增強輿論引導能力。

第四，要打破智庫平臺之間的墻。“和羹之美，在于合異。”高校智庫要加強與兄弟智庫平臺的互聯互通，整合優勢資源，充分溝通、協商、布局、聯動、呼應，提升形成智庫建設大格局，為黨和政府決策提供最大合力的智力支持，并加強國際交流與合作，使“走出去”與“請進來”相結合，通過發表論文、出版外文著作、參與國際峰會等方式推動新型高校智庫建設經驗走向世界；通過國際比較研究，學習諸如“胡佛研究所”等國外先進智庫建設經驗，與全球智庫發展趨勢“同頻共振”。