省國資委7日舉行新聞發布會發布,省國信集團改建為國有資本投資運營公司試點,整合酒店資源注入金陵飯店集團,改建和整合工作全面啟動。省屬國企的這一改革舉措是省委省政府的重要決定,是我省國資國企改革的大事。

中央出臺的關于深化國有企業改革的指導意見明確提出,以管資本為主改革國有資本授權經營體制,改組組建國有資本投資、運營公司,探索有效運營模式,優化國有資本布局結構。省委省政府將此項工作列入省委年度工作要點和省政府年度“十大主要任務、百項重點工作”,全力加以推進。省國資委綜合考慮省屬企業的主營業務、資產規模、人才隊伍等多方面因素,并經省委省政府批準,決定將省國信集團作為改建國有資本投資運營公司試點企業。

作為省屬重點企業,省國信集團規模實力、質量效益均處于前列,同時集團非主業涉及領域寬泛、業態復雜,也是省屬企業資源配置狀況的一個縮影,選擇省國信集團作為試點企業,具有較強的典型示范意義。此次試點主要針對制約省國信集團發展的董事會建設運行不規范與董事會職權落實不到位的問題并存、集團管控不到位與子公司機制不活的問題并存、主業發展不充分與非主業過多的問題并存等主要問題,明確五大改革目標。

此次資源整合首批資產重組的范圍包括:江蘇國信酒店集團有限公司及其所屬的上海國信紫金山大酒店、南京國信狀元樓大酒店、蘇州國信雅都大酒店、連云港國信云臺大酒店、淮安國信大酒店、無錫國信碧波度假村、連云港國信神州酒店、雙門樓賓館、揚州花園國際大酒店、深圳江蘇賓館、江蘇舜發實業(速8酒店南京總統府店);江蘇交通控股公司所屬的蘇州南林飯店;徐礦集團所屬的西安紫金山大酒店;以及國信集團所屬舜天海外旅游公司、省外事旅游汽車公司資產或國有股權。其他省級機關和單位管理的酒店類、旅游類資產,在條件成熟時逐步注入金陵飯店集團。首批整合的資產,除徐礦集團所屬的西安紫金山大酒店以國有資產無償劃撥的方式進入金陵飯店集團外,其他酒店類、旅游類資產或國有股權作價入股,以2017年末經審計的凈資產為依據進行賬務處理和產權變更。資源整合后,金陵飯店集團將加快發展步伐,形成以金陵飯店股份有限公司為核心企業、旅游業態協同發展、不斷擴大國內省內市場份額、拓展境外業務的發展格局,打造國內一流、國外適度布局的國際化酒店集團。境外業務圍繞“一帶一路”優先布局,適時拓展歐美業務。 (朱新法)