黨的十九大報告中指出，“人才是第一資源，創新驅動實質上是人才驅動，人才強、科技強，才能帶動產業強、經濟強、國家強。”

兩會之后，中華大地掀起了人才大戰高潮。各地紛紛“高調”出臺引才政策。比如，“五一”小長假里，杭州市的各地鐵站出口出現一個醒目的廣告牌——“成都，許你一個美好的未來”。如果用手機掃描二維碼，就進入“成都青年人才驛站”的網頁，線上申請入住成功，就意味著到成都找工作時，可以免費到驛站住七天。

成都，杭州，兩個在各種榜單、排名中相當接近的“新一線城市”，正在人才爭奪方面“短兵相接”。而這只是全國城市間激烈“人才大戰”的冰山一角。還有直接掃碼就能落戶的，比如西安；有直接給出巨額補貼的，比如浙江金華。每座城市都吆喝著“城美、錢多、速來”，落戶零門檻、工作生活補助、租房買房補貼等成了“搶人”標配。

那么，問題來了，搶人大戰只是引才的第一步，人才引進以后，如何讓人才留下來，用起來，這才是關鍵。如何留住人才?筆者以為就是把“房”變成“家”。

家是溫暖的港灣。家在哪里，心就在那里。所以，讓人才“安家”非常重要。沒有感情色彩的房變成能溫暖人心的家，需要滿足人才的所牽所掛能“搬進”房里，當房子里有了牽掛，房子就變成了家。外來人才的牽掛是什么？無外乎都是雙親、配偶、子女等親人的居住、發展、教育問題。這要求在引才過程中還要注重對人才尤其是高端人才家人的“安置”問題，解決好人才與其家人“孔雀東南飛”的問題，如引進人才后其子女能得到當地入學保障、配偶能適時調配到當地相應崗位、雙親能得到當地養老保障等。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。試想，當一個地方，不僅給人才備了房，而且讓人才住出家的感覺，實現了“遠方的人才請你留下來”，那么他們還會再“擇棲而居”，再做選擇嗎？