最近，減負一詞又成了熱點話題。需要注意的是，除了學生，部分基層干部的減負也迫在眉睫。

“填表、開會無窮無盡，有苦說不出，我們基層干部許多精力都浪費在這些事情上了。”湖南湘潭市某區縣一位基層干部在接受媒體采訪時如是說。基層到底有多少會要開？北方某地一位部門副職干部在接受媒體采訪時說，上午一個會、下午一個會實屬正常，晚上加班開會也是常態，有時一天要開五六個會。自己部門的會要參加，一些工作上本不相關的會，作為相關部門也要參加。基層工作千絲萬縷，事雜人少……那么，如何為基層干部減負呢？

如何瘦身？專家：要轉變思路

在近期的走訪調研中，眾多基層干部在接受媒體采訪時的反饋表明，“文山會海”確有“回潮”之勢，已經引發廣泛關注，有關專家分析認為，文山會海反映出來的是一些領導干部行政思維方式過于簡單，習慣于傳統的行政流程。需要進一步轉變思路，把文和會看成是了解民情民意、更好的為人民服務的渠道，而不能把它們異化成一種工作負擔。

北京大學廉政建設研究中心副主任莊德水據此提出三點建議，一、要壓縮會議規模，會能不開就不開，能開電話會議就開電話會議；二，要改進工作方式，創新工作機制。要善于運用新媒體手段，改革傳統的信息報送方式。三、要革新政府的觀念。

各地新實踐：開會和發文都是工作方式 但是工作不能只有一種方式

“文山會海”豈能“難鏟難平”？正如湖北省紀委黨風政風監督室負責人在接受媒體采訪時所說，開會和發文都是工作方式，但是工作不能只有一種方式。培養新素質，塑造新形象，我們必須多深入基層一線，多改進方式方法，把工作做細做實。

對“文山會海”說不，很多地方積極開拓創新，努力謀求破解之道，進行了眾多大膽有益的探索。

據媒體報道，之前海南省三亞市，在全國首創以微信工作群治理管理城市，以工作年會的形式推動工作微信群建設，實現幾乎城市全員“指尖辦公”。現在面對網絡投訴，十幾分鐘內即形成應急處理小組;市級指令無需開會，幾秒鐘內就能傳達至基層一線執行。

另據報道，2017年2月，宜昌市夷陵區實行“無會周”制度，要求從3月起至年底，每月的第一周（遇節假日順延）為“無會周” ，“無會周”制度至今已滿一年，效果顯著，用一句話總結：會議少了，會議短了，費用省了，干部時間空出來了、下基層時間多了。

所以，我們要為基層干部減壓減負，要讓他們把更多的精力和時間投入到基層工作服務民生的本源。