科技改變生活。手機(jī)定位給日常生活帶來了無數(shù)便捷，但也給不少人增添了煩惱。日前，沈陽(yáng)一名員工在午休時(shí)間外出辦理個(gè)人私事，被公司的移動(dòng)考勤APP“抓獲”，最終被處以通報(bào)批評(píng)及200元的“罰單”，引起熱議。

用手機(jī)定位“追蹤”員工，妥不妥？這得看情況。站在企業(yè)的角度，企業(yè)管理搭上了互聯(lián)網(wǎng)+，這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。相比以往的打卡，移動(dòng)考勤軟件可以更好地扮演“監(jiān)工”的角色，防止員工在上班時(shí)間“放羊”、擅離職守，進(jìn)而提高管理效率，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。從法律上看，基于勞務(wù)關(guān)系，企業(yè)也有權(quán)在工作時(shí)間內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督和管理，其中就包括獲取員工的動(dòng)向和行蹤軌跡。

但企業(yè)考勤再必要，也不能“越界”。在非工作時(shí)間限制員工行蹤，這明顯伸手太長(zhǎng)、管得太寬，已有侵權(quán)之嫌。從報(bào)道來看，這樣嚴(yán)苛的企業(yè)管理制度并不是個(gè)別現(xiàn)象。可問題在于，這樣真能提高員工效率？比如手機(jī)定位“追蹤”讓很多人有焦慮感，讓人覺得不被信任、不受尊重，而人的工作效率極易受到情緒、好惡等因素的影響。因此，如果管理簡(jiǎn)單、粗暴，其結(jié)果很可能適得其反。

管理是一門科學(xué)、一門藝術(shù)，其關(guān)鍵應(yīng)該在于增強(qiáng)員工的向心力、歸屬感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性等。當(dāng)前，越來越多企業(yè)嘗試實(shí)行彈性工作制，對(duì)員工百般“討好”，以平等寬松的企業(yè)文化吸引人才。因?yàn)樗鼈兠靼祝瑢?duì)企業(yè)來說，選好人、用好人是頭等大事，愛護(hù)人、留住人同樣重要——正如“人往高處走，水往低處流”。“高處”不只是大平臺(tái)、高薪酬，對(duì)員工的體貼、服務(wù)也可以是“高處”的重要組成部分。

因此，如何在管理上把握好分寸、如何體現(xiàn)彈性和溫度，這是企業(yè)在使用移動(dòng)考勤軟件時(shí)必須考量的問題。