習近平總書記在黨的十九大報告中明確提出，要確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。糧食安全不僅是經濟問題，更是政治問題，確保糧食安全，是我們黨治國理政的頭等大事。中儲糧是國家糧食安全保障體系的重要組成部分，是維護國家糧食安全的戰略支柱，肩負著黨和國家的重托和人民的期望，只有打造一支黨和國家信賴的“懂農業、愛農村、愛農民”的中儲糧“三農”鐵軍隊伍，才能不負重托、不辱使命。

打造怎樣的隊伍

黨的干部是黨和國家的中堅力量。打造黨和國家信賴的中儲糧“三農”鐵軍隊伍，關鍵在打造一支站得高、做得實、扛得起的中儲糧干部隊伍，帶領中儲糧人把國家交辦的任務辦好，交出黨和人民滿意的答卷。

站得高。站得高就是政治素養高，牢固樹立“四個意識”和“四個自信”，堅決維護黨中央權威，全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策。中儲糧干部隊伍要始終做到方向不偏、服從大局、維護核心、全面看齊。同時，中儲糧干部對中儲糧的管理體制、管理經驗、發展方向和企業文化，要有足夠的自信，保持戰略定力。落實到行動上就是要不折不扣完成黨中央、國務院交給的政策性糧棉油儲備任務，成為黨和國家信賴的服務國家糧食安全的依靠力量。

做得實。做得實就是堅持公道正派、事業為上，以德為先、辦好實事，打好群眾基礎。中儲糧的干部要求真務實，講老實話、辦老實事、做老實人，杜絕“四風”問題。中央儲備糧是保百姓飯碗的糧食，中儲糧的干部要牢記“兩個確保”要求，確保中央儲備糧數量真實、質量良好，確保國家急需時調得動、用得上。

扛得起。扛得起就是要做到忠誠干凈有擔當、專業化素質能力強。面對當前新形勢，中儲糧的干部要有勇于擔當的精神，并且要具備與之匹配的專業化素質能力。中儲糧的干部要掌握糧食生產、儲備、流通等多個環節所需的專業化能力，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，使老百姓吃得飽、吃得好、買得到、買得起。

怎樣打造隊伍

黨的十九大報告對建設高素質專業化干部隊伍提出了具體要求，要把人才資源開發放在科技創新最優先位置。中儲糧黨組始終把打造黨和國家信賴的站得高、做得實、扛得起的“三農”鐵軍隊伍作為中儲糧事業的關鍵性、根本性問題來抓。

打造鐵軍隊伍領導班子。中儲糧各級領導班子建設采取選優配強的原則，通過科學考核評價選配干部，形成了良好的選人用人風氣。在選人上，注重正確導向，堅決按照“站得高、做得實、扛得起”的標準進行考核，讓好干部受重用、差干部被淘汰、壞干部得懲處。在配人上，注重科學的考核辦法，擴大選人用人視野，注重干部的實干實績。不搞年齡一刀切，注重新老搭配;不唯分取人，靠實績競爭;不唯票取人，靠綜合甄判。

塑造鐵軍隊伍專業能力。進入新時代，努力塑造中儲糧鐵軍隊伍適應新時代中國特色社會主義發展要求的能力，培養專業能力、專業精神。具體就是塑造中儲糧干部推動糧食領域科學發展和履行崗位職責所必備的職業素質能力，包括領導、決策、執行、溝通、協調及團隊建設的能力。同時，塑造干部隊伍的業務管理能力，包括扎實的倉儲規范化管理、輪換管理、財務管理、人力資源管理、信息化管理、風險控制管理和綜合業務管理能力。

儲備鐵軍隊伍年輕干部。中儲糧黨組高度重視培養鍛煉年輕干部，十八大以來，專門針對年輕干部制定了《中儲糧總公司重點人才培養和培訓體系建設五年規劃綱要》，至今已不間斷培養出600余名中青年中堅力量，探索出一套長周期、系統化、正規化的中青年后備干部培養模式。這套模式創新性地提出了“五層次”培訓理念和“三結合”培訓方式。“五層次”指心智模式、思維方式、行為方式、知識、技能，強調從心智模式和思維方式入手，通過對心智和思維的改變，從而促進行為方式發生改變，最終達到中青年干部在精神層面的深度共振和認同。“三結合”指的是培訓與研究結合;培訓與掛職結合;培訓與干部使用結合。

習近平總書記反復強調，保障糧食安全是一個永恒的課題，只要糧食不出大問題，中國的事就穩得住。黨的十九大報告提出，今天我們比歷史上任何時期都更接近、更有信心和能力實現中華民族偉大復興的目標。中儲糧會付出更大的努力打造一支黨和國家信賴的“三農”鐵軍隊伍，保障國家糧食安全，助力中國夢的實現。

(作者系中國儲備糧管理總公司培訓中心主任、南開大學經濟學博士、首屆薛慕橋經濟學獎獲得者)