11月19日下午，在北京亦莊京東集團總部，一場“超級熊孩子”蝶變“互聯(lián)網(wǎng)英雄”的對話在360集團創(chuàng)始人兼CEO周鴻祎的《顛覆者：周鴻祎自傳》新書發(fā)布會上娓娓道來。周鴻祎與京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東暢談各自的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史，為今天有志“雙創(chuàng)”的青年人提供啟示。

“以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)打工，給自我顛覆蓄能。”

《顛覆者：周鴻祎自傳》完整記錄了360集團創(chuàng)始人兼CEO周鴻祎從“超級熊孩子”到“互聯(lián)網(wǎng)英雄”的成長歷程，大量的事實都是第一次呈現(xiàn)在公眾面前。

童年的周鴻祎是老師眼中標準的熊孩子，用他自己的話說，叫“非主流的兒童”。例如，有時候他被老師拎起來罰站，他會面對全班同學做鬼臉，教室不但沒有安靜下來，同學們反而被他逗得哈哈大笑。

雖然是熊孩子，但周鴻祎有“學霸”潛質(zhì)。周鴻祎回憶道：“回想童年時代，調(diào)皮搗蛋愛挑事和海量閱讀愛文章，看上去格格不入的兩件事，就那么自然而然地發(fā)生在我身上。”

從16歲第一次上電腦課，再到高三保送堅持學計算機專業(yè)；從上世紀90年代上大學期間在校園里銷售反病毒卡，到離職北大方正后創(chuàng)立3721；從與CNNIC的戰(zhàn)斗，到成為中國雅虎的總裁；從互聯(lián)網(wǎng)第一口水戰(zhàn)，到改變互聯(lián)網(wǎng)格局的3Q大戰(zhàn)；從免費殺毒到360成功在美國上市……一個調(diào)皮搗蛋四處惹禍的“超級熊孩子”，經(jīng)過20年堅持不懈的努力奮斗，憑借著對計算機的無限熱愛，最終蛻變?yōu)榱巳吮M皆知的“互聯(lián)網(wǎng)英雄”。

發(fā)布會上，周鴻祎以自己學生時代的故事為例，提出了實現(xiàn)自我顛覆離不開內(nèi)在驅(qū)動力和使命感的概念。他認為，實現(xiàn)自我顛覆的人都有一點共性，最終能夠?qū)崿F(xiàn)這種顛覆的人，都有著強烈的“內(nèi)在驅(qū)動力”。

他寄語處于職業(yè)發(fā)展成長階段的青年人及大學生：“機會是留給有準備的人。即便是打工，也是給自我顛覆進行蓄能，因為學到的本領別人是拿不走的。”

大學期間兩次創(chuàng)業(yè)的周鴻祎在畢業(yè)之后選擇進入方正工作。用他自己的話說，“以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)打工，給自我顛覆蓄能。”周鴻祎說，在他前半生中，好奇心至關(guān)重要。好奇心和熱愛讓他變成一個自我驅(qū)動型的人，也成就了他培育出一個與眾不同的互聯(lián)網(wǎng)公司。

“我們處在可以正道成功的時代”

和周鴻祎從小在父母身邊長大不同，劉強東的父母從小就不在他的身邊，外婆也不識字，劉強東的日常生活、學習全部得依靠自己。

18歲那年，劉強東考入中國人民大學社會學系；大二時為了掙錢他開始自學電腦編程；大學畢業(yè)后，劉強東在一家日資企業(yè)工作了兩年，歷任電腦擔當、業(yè)務擔當、物流主管等職；1998年，劉強東拿著工作積攢的1.2萬元在中關(guān)村租了一個小柜臺，主要做光磁產(chǎn)品的線下批發(fā)（后轉(zhuǎn)為零售連鎖）；2003年非典來襲，劉強東顧忌員工安全，暫時關(guān)閉了所有門店，后來聽人說可以在互聯(lián)網(wǎng)上賣東西，遂決定把柜臺全部搬到網(wǎng)上。

因為互聯(lián)網(wǎng)，他打開了新世界的窗口，打造出了一家世界前十的互聯(lián)網(wǎng)公司。

發(fā)布會上，有人問及“給人類能夠留下的精神上的財富”是什么？劉強東表示，從創(chuàng)業(yè)第一天開始，就不逃稅，希望通過自己的努力把京東做成偉大的企業(yè)，能讓無數(shù)中國未來的創(chuàng)業(yè)者還有未來的中國企業(yè)家相信，“現(xiàn)在我們處在可以正道成功的時代。”

周鴻祎則表示，也許企業(yè)不一定最后能夠留下什么有形的財富，這些東西最后都可能會從記憶中被抹掉，而永存的，是思想和價值觀。

顛覆觀念，顛覆自我

周鴻祎和劉強東暢聊青春年華、創(chuàng)業(yè)時代，回顧了自己的人生經(jīng)歷，分享對他們具有重大意義的瞬間，產(chǎn)生深遠影響的事件，以及顛覆精神在他們創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮的作用。

兩位互聯(lián)網(wǎng)大咖其實都并非依靠強大家庭背景和社會資源走向成功的人，在輿論普遍認為“寒門難再出貴子”的今天，依然是實現(xiàn)人生跨越的關(guān)鍵一步。對此，周鴻祎表示，他對計算機的熱愛和持之以恒地堅持，以及強烈地打破、創(chuàng)新、顛覆的特質(zhì)在少年時代已初見端倪。

周鴻祎回顧360公司成長經(jīng)歷時表示，用“顛覆者”來形容極其合適。360公司幾次大戰(zhàn)“血雨腥風”，都帶有一些“破釜沉舟”的霸氣；但劉強東似乎更像是一位淡定的“掌控者”，完美掌控全局，步步為營。

在與現(xiàn)場觀眾的互動問答環(huán)節(jié)，談及為何此時出自傳，周鴻祎表示：“我這20年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷了太多的事情，我想通過這本書把一些東西比較全面地展現(xiàn)給大家看看，讓大家多角度地了解一些事。也有人提出的一個詞，說什么‘層級固化’，我挺反感這個說法。這本書書名最后采用了‘顛覆者’，也是想和大家說，我不相信什么層級固化，要敢于打破框架，顛覆自我。希望我們能給現(xiàn)在的年輕人一些信心和無畏的精神。”（記者 王泳）