如果說“外賣干掉了方便面”這樣的說法有些為時(shí)尚早，那么外賣行業(yè)正在深刻影響著我們?nèi)粘５纳盍?xí)慣和行為，的確所言不虛。想想看，在雨雪之日、酷暑之時(shí)，抑或僅僅是“不想動(dòng)彈”的時(shí)候，一到飯點(diǎn)我們是不是已經(jīng)習(xí)慣性地想到叫外賣？用戶規(guī)模已達(dá)6億，2016年在線外賣用戶每周消費(fèi)3次以上的占比高達(dá)63.3%，遠(yuǎn)超一二線城市白領(lǐng)在家做飯的頻率——這是來自“餓了么”的數(shù)據(jù)。日訂單量達(dá)1200萬份——這是來自美團(tuán)外賣的數(shù)據(jù)。根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的研究，2017年中國外賣市場(chǎng)整體交易額將達(dá)到2045.6億元，增速為23.1%。

井噴式發(fā)展的外賣行業(yè)不僅是近兩年來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)，更極大地便利了人們的生活，改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣。但在這樣“正外部性”的同時(shí)，一種“負(fù)外部性”也隨之而來，這就是“外賣污染”：目前的外賣包裝和外賣餐具，基本是一次性的，且大多不可降解。

其實(shí)不獨(dú)外賣行業(yè)，整個(gè)快遞行業(yè)都面臨著污染問題。一個(gè)廣為流傳的說法是：眼下每年由快遞包裹產(chǎn)生的包裝廢棄物已達(dá)百萬噸級(jí)，但回收率卻不足10%。外賣以及快遞行業(yè)，正在面臨越來越尖銳的污染指責(zé)。

枯燥的數(shù)據(jù)有時(shí)具有巨大的沖擊力量，每當(dāng)類似數(shù)據(jù)發(fā)布，往往都能帶來震撼人心的效果。但是，感受到?jīng)_擊之后呢？快速的生活節(jié)奏、碎片化的信息交互，常常使得一個(gè)當(dāng)時(shí)看起來極為嚴(yán)重的問題，維持不了兩三天的熱度，興奮勁兒一過，便一切照舊。無須諱言，外賣抑或快遞污染就面臨這樣的問題，而這也正是相關(guān)治理正在遭遇的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)——人們往往熱衷于坐而論道，卻鮮見立刻行動(dòng)起來。

所以，當(dāng)看到美團(tuán)外賣宣布啟動(dòng)“青山計(jì)劃”，以推進(jìn)外賣行業(yè)環(huán)保問題的解決時(shí)，心里還是頗有幾分贊許的。撇開企業(yè)的宣傳不談，僅在外賣App上增加“不需要一次性餐具”的選項(xiàng)，鼓勵(lì)用戶“自備餐具”一點(diǎn)，就有可能減少外賣包裝的污染。雖然就細(xì)節(jié)來說，該計(jì)劃尚存可繼續(xù)探討之處，卻也讓人看到了相關(guān)企業(yè)對(duì)外賣行業(yè)污染問題的正面回應(yīng)。所謂不怕慢就怕站。一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃看上去有些稚嫩不是什么大不了的問題，關(guān)鍵是要真正行動(dòng)起來，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的基礎(chǔ)性工作做起，一步一步扎實(shí)推進(jìn)。

留得青山在不愁沒柴燒。傳統(tǒng)智慧為解決現(xiàn)實(shí)問題，為經(jīng)濟(jì)如何持續(xù)發(fā)展提出了解決思路。但思路要取得現(xiàn)實(shí)成果，尚需諸多努力。很顯然，僅靠一個(gè)“青山計(jì)劃”，僅靠個(gè)別企業(yè)的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。外賣和快遞污染看似由單個(gè)行業(yè)導(dǎo)致，其實(shí)卻是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及相關(guān)業(yè)態(tài)深化拓展的合力而為。因此，外賣和快遞行業(yè)的環(huán)保問題若要得到實(shí)質(zhì)性治理成效，除了政策層面的頂層設(shè)計(jì)，還需要“社會(huì)共治”予以積極回應(yīng)。這其中，相關(guān)企業(yè)的率先垂范，以及同行企業(yè)的攜手合作尤為重要。如果全行業(yè)能夠在治理措施和一致行動(dòng)方面達(dá)成高度共識(shí)，外賣行業(yè)的環(huán)保問題顯然能夠在較短時(shí)期內(nèi)得到大幅改觀。