曾幾何時(shí),談起中國(guó)企業(yè)家,人們會(huì)想到“腕上戴佛珠,脖上掛金鏈,堂上供財(cái)神”的“大款”。半月談?dòng)浾哂龅降倪@批企業(yè)家,卻很不一樣:既是科學(xué)家,又是企業(yè)家;既是創(chuàng)業(yè)者,又是領(lǐng)跑者。從基礎(chǔ)科研出發(fā),依靠原始性科技創(chuàng)新,他們強(qiáng)勢(shì)進(jìn)占國(guó)際市場(chǎng),大面積替代進(jìn)口。在成千上萬(wàn)的企業(yè)為“穩(wěn)增長(zhǎng)”而頭疼之時(shí),他們的企業(yè)盈利卻年均增長(zhǎng)30%～50%,甚至翻番。

在全社會(huì)推崇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科技變革日益改寫(xiě)經(jīng)濟(jì)版圖的新浪潮中,有這樣一群“攪局者”的加入,中國(guó)企業(yè)家的形象,正在深刻變化。

“直接走上游”催生產(chǎn)業(yè)奇觀

楊永崗博士,來(lái)自中科院山西煤化所,中簡(jiǎn)科技的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,2008年在常州高新區(qū)落戶,生產(chǎn)的高性能碳纖維是航空航天裝備所需的重要材料。前五年多公司一直虧損,2014年盈利1271萬(wàn)元,去年凈利達(dá)5983萬(wàn)元,今后有把握連年成倍增長(zhǎng)。

江必旺,留美博士,蘇州納微生物科技公司董事長(zhǎng),公司主產(chǎn)“二氧化硅微球”,2015年一開(kāi)始批量銷售,收入就達(dá)3000多萬(wàn)元,2016年增至6000多萬(wàn)元,今年有望破億元。

徐科博士,蘇州納維科技有限公司董事長(zhǎng)。在這家生產(chǎn)新型半導(dǎo)體材料“氮化鎵”的企業(yè),徐博士自信地說(shuō):“2013年,我們銷售不到百萬(wàn),去年已達(dá)2000多萬(wàn),今年還將增長(zhǎng)1倍以上!”

在蘇南,這樣的企業(yè)家并不孤單,他們從基礎(chǔ)科學(xué)出發(fā),“直接走上游”進(jìn)行原始性創(chuàng)新,大量填補(bǔ)著我國(guó)的技術(shù)空白,并取得異乎尋常的經(jīng)濟(jì)效益。

如南京賽特斯信息科技公司的特長(zhǎng)是柔性網(wǎng)絡(luò)、柔性云和柔性制造,去年銷售額和利潤(rùn)分別同比增217%和100%;蘇州蘇大維格公司將納米技術(shù)應(yīng)用于諸多領(lǐng)域,去年銷售額4.5億元,今年可達(dá)8億元;生產(chǎn)納米傳感器的蘇州明皜傳感科技有限公司2012年銷售額才8萬(wàn)元,去年超過(guò)了1億元……

原創(chuàng)科技鍛就經(jīng)濟(jì)實(shí)力

增長(zhǎng)的奇跡,靠的是跨上世界科技制高點(diǎn)的產(chǎn)品。

徐科博士團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)十年研發(fā)的氮化鎵產(chǎn)品,能耐高電壓、大電流,可大幅度提高激光器、電力電子和通訊設(shè)備元器件的性能,是5G通信的基礎(chǔ)材料,用于手機(jī)芯片可3倍延長(zhǎng)待機(jī)時(shí)間。全球僅有5家,我國(guó)僅此一家能夠生產(chǎn)。

每片3萬(wàn)美元,這是他們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)主打產(chǎn)品、直徑2英寸的氮化鎵襯底的售價(jià)。更難得的是,因電學(xué)性能更好、缺陷密度更低、直徑更大,成本僅為國(guó)外同類產(chǎn)品的1/15,牢牢掌握了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

江必旺博士團(tuán)隊(duì)的“絕活”,是將聚合物或無(wú)機(jī)氧化物材料分解成納米級(jí)別的微粒,根據(jù)需要合成各種尺寸的均勻微球,用于醫(yī)療、化工、石油、通信等諸多領(lǐng)域。在他們2015年投產(chǎn)前,我國(guó)不能生產(chǎn)這種微球,僅制造色譜儀,每年就要花幾十億元進(jìn)口。

“我們的高鐵齒輪傳動(dòng)系統(tǒng)領(lǐng)先全球,打敗國(guó)外對(duì)手既不靠?jī)r(jià)格,也不靠關(guān)系,而是靠性能!”中車戚墅堰機(jī)車車輛工藝研究所有限公司總工程師陳篤說(shuō),企業(yè)從研究所轉(zhuǎn)制而來(lái),保留了從事基礎(chǔ)研究的機(jī)構(gòu)和人員,將金屬材料、鑄造等專業(yè)的研究成果進(jìn)行整合推出新產(chǎn)品。

制勝世界市場(chǎng)的新型企業(yè)家

出身福建農(nóng)家的江必旺,小時(shí)候幫媽媽賣菜都難為情,今天卻成了市場(chǎng)營(yíng)銷能手。看起來(lái)像面粉的納米、微米級(jí)二氧化硅微球,他有本事三言兩語(yǔ)說(shuō)服日本客戶付出60萬(wàn)元/公斤的大價(jià)錢。

“您是日本來(lái)的嗎?到我們這里來(lái)吧!”“不,我是中國(guó)來(lái)的,還要回中國(guó)去。”去年6月,在舊金山舉行的國(guó)際生物技術(shù)展會(huì)上,江必旺帶去的微球產(chǎn)品讓日本、瑞典專家大為贊嘆,幾家全球頂級(jí)公司提出重金購(gòu)買技術(shù),還想直接挖人,被他果斷拒絕。“我苦苦研究納米技術(shù)20年,就是要讓中國(guó)超過(guò)外國(guó),怎么可能離開(kāi)!”江必旺說(shuō)。

中簡(jiǎn)科技公司的一份領(lǐng)導(dǎo)層名單,讓記者頗感新奇:所有人的簡(jiǎn)歷都注明“中國(guó)國(guó)籍,無(wú)境外永久居留權(quán)”。他們還在公司大門口貼出兩句標(biāo)語(yǔ)——求索不辭萬(wàn)般苦,鑄我堅(jiān)盾揚(yáng)國(guó)威。

這些文質(zhì)彬彬的博士、碩士、教授、研究員,仍然保留著把楊永崗稱為“老師”的習(xí)慣,但已不再是“純粹”的學(xué)者。他們說(shuō),從前只重視實(shí)驗(yàn)室,現(xiàn)在才知道,工廠和市場(chǎng)同樣是報(bào)國(guó)之地。9年來(lái),他們一門心思打破日美對(duì)高端碳纖維材料的壟斷。目前,公司已擁有高性能碳纖維工程化生產(chǎn)的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),關(guān)鍵設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,使我國(guó)在航空航天等領(lǐng)域的碳纖維裝備方面站上了世界舞臺(tái)。

要懂得 要舍得 要等得

依靠原始科技創(chuàng)新異軍突起,談起成功原因,他們反復(fù)強(qiáng)調(diào),與做“世界工廠”大不相同,簡(jiǎn)而言之,就是要懂得,要舍得,要等得。

懂得并尊重科技創(chuàng)新的規(guī)律。楊永崗總結(jié):人才團(tuán)隊(duì)不光要技術(shù)先進(jìn),價(jià)值觀也要接近,才能保持隊(duì)伍穩(wěn)定性;要有市場(chǎng)牽引力,保障技術(shù)落地;要讓懂行的人有發(fā)言權(quán)和話語(yǔ)權(quán);政府要識(shí)貨,愿意提供保姆式服務(wù)。“我的兩位很有才華,擁有一流科研成果的同學(xué),就是在某地因?yàn)檎簧朴诜?wù)而被‘嚇跑’了!”楊永崗深有體會(huì)地說(shuō)。

舍得為“鳳凰”筑好巢。徐科介紹,蘇州工業(yè)園區(qū)資助每位千人計(jì)劃人才安家費(fèi)高達(dá)350萬(wàn)元。目前國(guó)家千人計(jì)劃中的8位氮化鎵專家中已有7位落戶園區(qū)。園區(qū)管委會(huì)副主任夏芳介紹,園區(qū)進(jìn)行科技招商的對(duì)象,通常是只有科研成果,沒(méi)有資金實(shí)力和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的科技人才。為此,園區(qū)成立了中小企業(yè)服務(wù)中心,服務(wù)項(xiàng)目多達(dá)170多項(xiàng),覆蓋了科技創(chuàng)業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

要耐得住“創(chuàng)新寂寞”。楊永崗、徐科、江必旺等人的公司都是成立數(shù)年后,才將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。“誰(shuí)都知道原始性創(chuàng)新的好處,但許多人都耐不住原始創(chuàng)新的寂寞。”蘇州市科技局局長(zhǎng)張東馳說(shuō),當(dāng)年蘇州選定納米技術(shù)應(yīng)用作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)攻關(guān)對(duì)象時(shí),許多人也覺(jué)得前景渺茫,但經(jīng)反復(fù)比較還是決定搞納米,從“材料”入手,開(kāi)始可能慢一點(diǎn),但一旦突破了,就可以極大地提高諸多元器件、零部件的性能,帶動(dòng)我國(guó)制造業(yè)在很多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車。(記者 李燦 陳剛 秦華江)