新華社達卡８月８日電通訊：中企投資孟加拉國實現(xiàn)雙贏

新華社記者劉春濤

孟加拉國是“一帶一路”沿線重要國家，因其在勞動力成本、投資政策方面具有優(yōu)勢，越來越多的中國企業(yè)將孟加拉國作為投資目的地，并為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展作出貢獻。

近日，記者走訪的位于孟加拉國西部的伊蘇瓦迪出口加工區(qū)中就有三家中資企業(yè)在這里投資設(shè)廠。

２０１３年，美麗來集團（中國）公司總裁劉勝與來自中國香港、美國的合作伙伴一同在孟加拉國設(shè)立假發(fā)生產(chǎn)廠，生產(chǎn)各類假發(fā)出口非洲、美洲等國際市場。經(jīng)過４年運營，目前企業(yè)在當?shù)匾褤碛校常埃埃岸嗝麊T工，年銷售額２０００多萬美元。

近年來，中國國內(nèi)勞動密集型企業(yè)面臨工資高企的壓力。作為在假發(fā)行業(yè)經(jīng)營３０多年的業(yè)內(nèi)人士，劉勝介紹說，２００８年金融危機后，由于勞動力成本上升，在中國內(nèi)地的很多同類企業(yè)逐漸將工廠轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū)。他自己的企業(yè)在２０１１年也陷入經(jīng)營困難，當年虧損了１０００多萬元人民幣。

經(jīng)歷企業(yè)發(fā)展的陣痛，劉勝開始從非洲到亞洲考察工廠選址，最后選擇了孟加拉國的伊蘇瓦迪出口加工區(qū)。他認為這里勞動力充足，發(fā)展前景不錯。他說，在深圳，美麗來工廠的員工工資每月大約５０００元人民幣。而孟加拉國工人工資則只有７００元人民幣左右，成本差距很大。

在選擇孟加拉國設(shè)廠的問題上，劉勝還有更深層的考慮。首先，中孟兩國交好，當?shù)厝藢χ袊撕苡押?，工人也很勤奮。其次，孟加拉國是世貿(mào)組織認可的最不發(fā)達國家，其許多產(chǎn)品出口歐洲、美國等發(fā)達地區(qū)享受關(guān)稅減免。

劉勝的工廠生產(chǎn)的假發(fā)品種有數(shù)千種之多，主要銷往非洲和美洲。劉勝介紹，如今工廠接到的訂單很多，未來還有計劃再設(shè)立兩個工廠，之后進一步與當?shù)仄髽I(yè)合作，在本地做大做強假發(fā)行業(yè)。

在同一個經(jīng)濟加工區(qū)，中國的上市企業(yè)牧高笛也在２０１３年到此設(shè)廠，生產(chǎn)帳篷等戶外用品。工廠目前占地面積５０００多平方米，雇傭５００余名工人，年營業(yè)額達到１６００多萬美元，訂單已排到１１月份。據(jù)工作人員介紹，工廠馬上要擴大生產(chǎn)規(guī)模，這幾天就要與園區(qū)管理方再簽訂１萬平方米的廠房租賃合同。

中資企業(yè)的到來也為當?shù)亟鉀Q了棘手的就業(yè)問題。孟加拉國人口超過１．６億，每年有近２００萬新勞動力進入市場，急需大量就業(yè)機會。但是孟加拉國基礎(chǔ)設(shè)施落后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完整，市場無法消化不斷增長的就業(yè)需求。中國勞動密集型企業(yè)的到來，緩解了當?shù)氐娜济贾薄?/p>

劉勝回憶自己在加工區(qū)辦廠初期，計劃招收５００名當?shù)毓と耍Y(jié)果來了２０００多人。初期，工廠的工人時常會因營養(yǎng)不良暈倒在車間，這讓劉勝感到非常傷心?！敖?jīng)歷４年的發(fā)展，隨著工廠員工生活水平的提高，越來越多的人可以買得起自行車、摩托車，現(xiàn)在廠區(qū)內(nèi)的停車棚都不夠用了?！眲僦钢鴿M滿的停車棚說。（完）