爺孫三代先后到平潭定居創(chuàng)業(yè)

最是難舍故鄉(xiāng)情 

李云超（右）和李振潭在討論臺灣文化廣場裝修方案。

從在平潭投資創(chuàng)業(yè)，到定居平潭——臺胞李云輝、李云超兩兄弟的故事，得從他們的父親李登瑞說起。

李登瑞是平潭北厝鎮(zhèn)山利村人，1948年到臺灣，后定居臺中；生了仨兒子，云輝、云超分別是老二、老三。

在20世紀(jì)的特殊時期里，雖然只隔著一灣淺淺的海峽，但李登瑞卻一直回不到魂牽夢繞的故鄉(xiāng)。李云超說，父親對家鄉(xiāng)的感情特別深，當(dāng)年經(jīng)常告訴他們不能忘記自己是平潭人。

李云超的孩子一個叫李振平，一個叫李振潭，都是李登瑞取的名，意在讓孫輩也牢牢記住家鄉(xiāng)。

1987年，兩岸恢復(fù)民間交往，李登瑞馬上辦理手續(xù)，先到香港，然后坐船到廈門，再包車到平潭。一別39年，他終于回到了故鄉(xiāng)。

此后，李登瑞經(jīng)常回平潭，開始時住妹妹家，后來就在當(dāng)?shù)刭I了房子。

1989年，李云超第一次來到耳熟能詳卻又陌生的平潭。他說：“父親要求我們都要回家鄉(xiāng)看看，來這里認我們的祖宗、親人。”

為了幫助家鄉(xiāng)發(fā)展，李登瑞先是捐款修路、建學(xué)校等，后于1994年投資成立康德房地產(chǎn)公司。這是平潭第一家臺資企業(yè)。

“故鄉(xiāng)在平潭，加上在平潭投資，我們一家人就來來往往，一大半時間住在平潭。”李云超說。

李登瑞夫妻基本上在平潭生活，直到2006年李登瑞去世。

秉承父親遺愿，李云輝、李云超留在了平潭。

2006年，康德公司開始開發(fā)商品房，但只賣居住房，店面基本不賣。“如果都賣光了，子孫們就不一定會留在平潭；如果在平潭有一些資產(chǎn)，子孫們也許就會留下來。”李云超說。

繼平潭綜合實驗區(qū)成立后，平潭又成為自貿(mào)片區(qū)，擁有了多重優(yōu)勢。

康德公司決定將擁有的住宅用地改成商住辦綜合用地。“這幾年，平潭商品房價格不斷攀升，如果要賺錢賣商品房最快。但我們要延續(xù)父親的遺愿，為平潭多做一些事情。”李云超說，他們看好平潭的發(fā)展前景，希望打造一個具有濃厚臺灣元素的文化廣場，借此吸引臺胞特別是臺灣青年來平潭投資創(chuàng)業(yè)。

2016年3月，臺灣文化廣場動工建設(shè)。項目計劃明年5月投入運營。

“如果你還沒去過臺灣，那就來平潭走走吧。”這是臺灣文化廣場的一句廣告語。

李云超介紹，臺灣文化廣場總投資6億元，設(shè)臺胞社區(qū)、文創(chuàng)酒店與聯(lián)合辦公、青年創(chuàng)業(yè)空間等板塊，將從社區(qū)文化、眷村文化等七個方面展示臺灣文化；在建的包括臺灣夜市大樓、臺胞單身公寓、餐飲集群等，今后還將結(jié)合文化廣場周邊街道打造具有濃郁臺灣味道的街區(qū)。

李振潭是李云超的兒子，“振”字輩的老大，任康德公司副總經(jīng)理。

“我七歲時，就跟爺爺奶奶來過平潭。”李振潭說，他1986年出生，雖然在臺灣長大，但一向認為自己是平潭人。

2016年6月，李振潭來到平潭，決定與父輩一起在此奮斗。

平潭有著眾多優(yōu)惠政策，但李振潭認為，臺灣青年來這里創(chuàng)業(yè)不能依賴于政策扶持。“我們成立了一個臺灣青年會，有100多名臺灣青年參加。我經(jīng)常跟他們分享這樣的觀念：這里提供的是一個舞臺，如何施展還需要靠自己。”

李氏一家人把他們的事業(yè)與平潭兩岸共同家園建設(shè)緊緊連在一起。現(xiàn)在，李云輝是平潭臺協(xié)會會長，李云超是臺協(xié)會常務(wù)副會長，李振潭是副會長，而李家另兩個“振”字輩——1989出生的李振瑄和1992年出生的李振宏，也在平潭參與臺灣文化廣場項目建設(shè)。

“從深耕平潭到生根于平潭，我們希望通過臺灣文化廣場這個項目，表達我們游子對故鄉(xiāng)的眷念之情。”李云超說。