多家電商平臺(tái)“6·18”狂歡節(jié)的消費(fèi)數(shù)據(jù)再次踏上高歌之路。根據(jù)公開統(tǒng)計(jì),截至18日15點(diǎn),始于6月1日的京東6·18全民年中購物節(jié)期間,京東商城累計(jì)下單金額已超1100億元,天貓、蘇寧易購、折800等電商平臺(tái)的訂單金額也均在高位運(yùn)行。

始于“雙十一”的年終消費(fèi)狂歡正在向“3·15”、“6·18”等年初、年中時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)移。對(duì)于商業(yè)零售行業(yè)來說,從上半年至年中階段一般為消費(fèi)淡季,而“6·18”電商大戰(zhàn)的打響,有望完成對(duì)既有零售周期性慣例的顛覆與重構(gòu)。

對(duì)于電商平臺(tái)來說,今年“6·18”,既是京東首次實(shí)現(xiàn)全面盈利之后的第一次“大考”,也是阿里平臺(tái)提出“新電商”概念之后的第一次考驗(yàn)。從今年年中“全民剁手”的狂歡浪潮中,可以管窺中國消費(fèi)升級(jí)諸多新特征。

首先,智慧零售初步成形,引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)新維度。技術(shù)發(fā)展對(duì)零售業(yè)產(chǎn)生的影響力近年來持續(xù)增大,技術(shù)滲透不僅改變了零售運(yùn)營管理流程和場景,而且隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電商平臺(tái)感知消費(fèi)習(xí)慣、預(yù)測消費(fèi)趨勢(shì),引導(dǎo)生產(chǎn)制造,為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)的能力不斷升級(jí)。

無論從蘇寧系全渠道零售生態(tài)圈布局,還是從京東與3C行業(yè)主流品牌建立數(shù)據(jù)牽引的供應(yīng)鏈機(jī)制來看,智慧零售已經(jīng)越來越成為詮釋消費(fèi)升級(jí)的新維度。今年“6·18”期間,有電商平臺(tái)首次采用了機(jī)器人和無人機(jī)配送,智慧零售初步成形的特征已經(jīng)顯現(xiàn),未來“智慧”維度向整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)鏈條諸多節(jié)點(diǎn)滲透的時(shí)間窗口越來越近。

其次,渠道與制造企業(yè)“爭鋒”步入高潮,消費(fèi)升級(jí)與高端供給的準(zhǔn)確契合成新課題。樂視電視18日發(fā)表聲明,稱天貓和京東在樂視自有優(yōu)惠基礎(chǔ)上,通過滿減等方式進(jìn)行價(jià)格補(bǔ)貼,并且還強(qiáng)迫樂視為補(bǔ)貼的多數(shù)成本買單。這種“爭鋒”是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代浪潮下渠道與制造商之間話語權(quán)變遷的縮影,但同樣具有倒逼制造類企業(yè)不斷向高端演進(jìn)的效用。有家電制造商負(fù)責(zé)人對(duì)記者分析說,制造類企業(yè)的高端標(biāo)準(zhǔn),將不再局限于價(jià)格本身,而在于全產(chǎn)品生命周期的體驗(yàn)與服務(wù),謀求消費(fèi)升級(jí)與高端供給的準(zhǔn)確契合。

其三,傳統(tǒng)金融“入局”,消費(fèi)與金融融合提速。繼以阿里巴巴和京東為代表的電商平臺(tái),相繼推出自家的消費(fèi)金融產(chǎn)品作為購物付款方式之后,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在今年也成為最新“入局者”。以浦發(fā)銀行為例,公司表示,今年6月1日到30日,在淘寶、天貓、蘇寧易購等平臺(tái)購物使用浦發(fā)借記卡快捷支付,對(duì)新老客戶都進(jìn)行滿減活動(dòng)。此外,包括北京銀行、寧波銀行等在內(nèi)的不少城商行也通過多種方式實(shí)現(xiàn)消費(fèi)與金融的深度融合。

原創(chuàng)、智能、綠色、精致、全球化、體驗(yàn),正在成為中國消費(fèi)的新動(dòng)向。

梳理“6·18狂歡”所折射出的消費(fèi)升級(jí)三大新趨向可以看出,消費(fèi)已經(jīng)不再是僅僅追求性價(jià)比的結(jié)果,而是對(duì)智能化、高端化、提前消費(fèi)等生活方式的一種認(rèn)知與追求。消費(fèi)升級(jí)與生活方式“謀合”的提速,或?qū)⑴c零售領(lǐng)域正在涌現(xiàn)出的消費(fèi)娛樂化、數(shù)據(jù)個(gè)性化、購物全球化、全渠道一體化等潮流,一起成為中國消費(fèi)升級(jí)的新趨勢(shì)。(見習(xí)記者 王小偉)