前不久，天津市委組織部副部長陸為民做客中央紀委監察部網站在線訪談，介紹了天津市委原代理書記黃興國搞“圈子文化”的案例。陸為民談道，黃興國作為當時的一把手，違背五湖四海、任人唯賢的組織原則，封官許愿、任人唯親，奉行好人主義，對自己人設計路線，著意栽培使用，使拜碼頭、拉山頭等歪風邪氣蔓延，敗壞了政治風氣，帶壞了一批干部。（5月30日《中國紀檢監察報》）

事實上，“一把手”熱衷于搞“圈子文化”，黃興國不是個案，可以說是一種“流行病”，并在一些地方比較盛行。近日，中國青年報社會調查中心的一項在線調查顯示，74.2%的受訪者表示身邊存在“山頭”、“圈子”現象，75.9%的受訪者坦言當前社會以“山頭”、“圈子”為代表的附庸思維普遍存在。47.2%的受訪者認同，在當前社會環境下跟對人比個人努力更重要。

“圈子文化”的興起，使禮尚往來等美好的習俗乃至儀禮文化，被異化為世俗化、功利化的捷徑通道。特別是，圈子化、裙帶化現象加劇，排他性日趨嚴重，使一些官員置身其間，不堪所累。官場生態不佳，從而導致少數官員心態失衡，信仰迷失，要么選擇“撈金”，要么選擇“逃避”?？梢?，整治“圈子文化”，是營造風清氣正官場文化的迫切要求。而整治“圈子文化”，需打組合拳。

首先，整治“圈子文化”，應對“一把手”限權。在當前體制下，對于干部任命，“一把手”權力過大，如果跟對了人，就會獲得提拔重用，所以許多人會把進入某些“圈子”視為成功捷徑。因此，要對黨政“一把手”的權力進行科學界定，明確權力范圍，用權必須講程序，權責要一致，有多大的權，就要擔多大的責，權責不能失衡。比如，一些地方規定“一把手不直管人財物”等重大事項，就是分解、限制和規范“一把手”權力的一項制度。

同時，整治“圈子文化”，應樹立正確的用人導向。要建立起能者上、平者讓、庸者下的用人機制，褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實的干部，教育和調整那些只尚空談、不干實事的干部，問責那些弄虛作假、跑官要官的干部，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的良好氛圍，引導和激勵各級干部把精力集中到干實事上，把本領施展到抓落實上，把智慧用到謀發展上，自覺遠離、抵制“圈子文化”。

特別是，整治“圈子文化”，應成為反腐題中之義。不可否認，“圈子文化”本身就是一種官場腐敗，必須予以重點打擊。然而，反腐不僅僅是抓幾個貪官，更是對深層官場文化甚至是社會觀念的觸動和改變。因此，每個官員都應該自覺反躬自省，自己身上有沒有這種觀念，如果有，就應該堅決改正；否則，輕則被清理出干部隊伍，重則受到黨紀國法的查處。