“知識付費”產品正在迅速占領著人們零碎、閑散的時光，對高效閱讀的追求和對未來的焦慮，是驅動“知識付費”模式快速復制、擴散的引擎。

而在城市的轉角，一間間“打造文化交流空間”的書店也在興起，對書、閱讀與文化的渴求正在讓一度被認為“蕭條”了的出版業逐漸回暖。

互聯網的“知識付費”模式是出版業持續發展的“敵人”嗎？對于市場，追求高效和追求深度的兩種閱讀模式，哪種更具發展前景？

對于這些問題，思客專訪了北京第二外國語學院教授、科研處處長、北京對外文化傳播研究基地研究員鄭承軍和中國青年出版總社社長、黨委書記皮鈞，他們提出了截然不同的觀點。

在鄭承軍看來，當下的“知識付費”模式和出版業可以建立起一種共生共榮的生態關系，互聯網知識服務根源于書本的知識，而書籍可以通過更具有效率的“知識付費”得到廣泛傳播。

但皮鈞則指出，當下“知識付費”還沒有找到很合適的路徑，只不過是借助互聯網，做出了比較合適閱讀的產品進行買賣而已。而出版業界定了優秀的作者，界定了愿意為這個作者付出時間的讀者，界定了一個高品質的人群，圍繞出版業的打造一個“轉型升維”的生態會促進該行業的持續發展。

誰成功粘接碎片，誰就占領了市場　　

鄭承軍：

碎片化時間決定了碎片化閱讀方式，這構建了互聯網“知識付費”產品的市場。而出版業應該在碎片化時代起到整合信息、整合知識的作用，誰成功粘接碎片，誰就占領了市場。所以，出版業和互聯網的“知識付費”不存在誰搶誰飯碗的這件事，它們之間的關系應該是既相互區別又相互聯系的兩種產業。互聯網有互聯網的受眾，書籍有書籍的受眾，只不過現在我覺得出版業要看到互聯網上受眾的屬性，生產出版物的時候一定要考慮到現代人的這種互聯網屬性。也就是說在出書的時候，還要想到書在互聯網上的傳播。

出版物應該是一個規整性的知識集合體。書籍的供應方可以通過當下互聯網的問答功能、留言功能、彈幕功能，挖掘讀者需求，了解讀者最喜歡什么、最向往什么，了解讀者最渴求的知識是什么，讓出版業的關注點與“知識付費”的各種產品保持一致，就像現在的電視劇和小說可以同步上市一樣，兩種產業可以有一種互補。

互聯網“知識付費”的產品與出版物相互之間不能代替。因為在中國人的閱讀習慣當中，甚至全世界的閱讀習慣中，書香閱讀、實物閱讀仍然非常重要，仍然是有一定市場的。就像有人喜歡在互聯網上看小說，而有人喜歡看作為書本形態的小說一樣，每個人的閱讀習慣是有差異的，這兩者都很有發展前景。

在我看來，這兩種模式可以建立起一種共生共榮的生態關系，現在的人離了互聯網，可能寸步難行，離了書，可能會覺得生活沒有情趣、沒有品味，所以書和互聯網一個都不能少。

并且，當下互聯網知識服務的提供商可能并不是知識的生產源頭，真正的知識很大程度上仍然來自于書本。常言道“術業有專攻，聞道有先后”，當下很多人并沒有時間去閱讀書籍，而互聯網的知識服務就可以幫助讀者重新梳理梳理知識，為讀者提供簡潔、有效的內容，讓書籍和知識通過互聯網的方式進行傳播。

書籍對于知識而言，是一種本源性的存在

皮鈞：

出版業的生態和互聯網“知識付費”模式之間，最大的區別在于出版業生態是以人為前提、以時間為前提的，而互聯網的“知識付費”是以產品為前提、以流量為前提的，這兩個是完全不同的方向。

出版業界定了優秀的作者，界定了愿意為這個作者付出時間的讀者，界定了一個高品質的人群，同時界定了未來一段時間，一個人買一本書，實際上是一個契約，表明他愿意在未來花一段時間讀這本書。書籍對于知識而言，是一種本源性的存在。

目前互聯網上的“知識付費”是看這些本源性的產品哪一些比較符合現在讀者的口味，或者換言之，看哪一種最適合轉變為商業化的產品，能讓受眾迅速付費。當下“知識付費”的模式會閹割掉一些本真的東西，而出現大量迎合讀者的內容。所以我覺得當下的“知識付費”離構建起真正的生態，還有一定差距。

我覺得互聯網產品的優勢不在于作品上，互聯網優勢實際上是提供了讓讀者、作者和出版者相互溝通、相互反饋的機制。而當下“知識付費”的模式，只不過是借助一個比較現代化的工具，做了一個比較合適閱讀的產品進行買賣而已，所以當下“知識付費”和“內容付費”這條路還很漫長，我認為現在還沒有找到很合適的路徑。