4月16日，“‘一帶一路’與民營(yíng)企業(yè)‘走出去’”雙月座談會(huì)在無(wú)錫紅豆衫莊舉行。

中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、國(guó)家商務(wù)部原副部長(zhǎng)魏建國(guó)在座談會(huì)上表示，“一帶一路”是中國(guó)的第三次改革開(kāi)放，給民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造了歷史上從未有過(guò)的機(jī)遇。

在魏建國(guó)看來(lái)，深圳特區(qū)的批建打開(kāi)了中國(guó)第一次改革開(kāi)放的窗，這個(gè)窗口讓世界了解中國(guó)，讓中國(guó)了解世界，“但那時(shí)候還有很大的阻力”。

2001年加入WTO，這是中國(guó)第二次改革開(kāi)放，這次改革廢除了架在中國(guó)紡織品服裝身上的《多種纖維協(xié)定》。我國(guó)在世界貿(mào)易體系框架下，依靠全球市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置，紡織品服裝實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，出口規(guī)模及速度明顯加大，成為“世界工廠”。

“而第三次改革開(kāi)放，是‘一帶一路’。”魏建國(guó)認(rèn)為，這次的改革有三大特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在：

第一，從單向變?yōu)殡p向。前兩次改革開(kāi)放是外國(guó)的資本、技術(shù)、設(shè)備、管理等進(jìn)入中國(guó)。這次不然，而是中國(guó)的技術(shù)、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)、管理“走出去”。

第二，從“多層次、高水平、寬領(lǐng)域”的經(jīng)貿(mào)口到“共商共建共享”做好經(jīng)貿(mào)、投資、金融、服務(wù)、農(nóng)業(yè)、文化、教育、醫(yī)療等工程。魏建國(guó)解釋稱，“我們預(yù)計(jì)未來(lái)十年，東南亞僅在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資就達(dá)8萬(wàn)億元，亞行和國(guó)際貨幣基金組織（IMF）只能維持差不多一年200億元，絲路基金和亞投行成立也就是每年3500億元-4000億元，那我們就需要國(guó)外資金、社團(tuán)資金、民間資金等多方參與來(lái)共商共建共享這一工程。”

第三，魏建國(guó)認(rèn)為與前兩次改革開(kāi)放最大不同點(diǎn)在于，“一帶一路”將65個(gè)國(guó)家的93個(gè)港口城市交匯在荷蘭阿姆斯特丹的重要港口鹿特丹，“通過(guò)利益共同體打造成命運(yùn)共同體，通過(guò)命運(yùn)共同體再打造成責(zé)任共同體。”

面對(duì)“一帶一路”的新形勢(shì)，魏建國(guó)表示，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在自身發(fā)展的過(guò)程中，積累了五個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，即由過(guò)去只“到外面買資源”，到現(xiàn)在全方位的發(fā)展服務(wù)業(yè)；視野不僅著眼于自己企業(yè)的盈利，而是向全球化方向發(fā)展；不斷培育市場(chǎng)；資金轉(zhuǎn)換多渠道化及人才年輕化趨勢(shì)等為適應(yīng)“一帶一路”創(chuàng)造了“歷史上從未有過(guò)的機(jī)遇”。

據(jù)悉，本次座談會(huì)由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心、新華社經(jīng)濟(jì)參考報(bào)在無(wú)錫聯(lián)合主辦召開(kāi)，紅豆集團(tuán)、北京企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新商會(huì)、無(wú)錫大成企業(yè)研究中心協(xié)辦。