在供給側結構性改革大潮下,影視產業的融合創新與轉型升級也正在加速。其中,由中國版權保護中心、中國電視藝術家協會、中國電影家協會、中國互聯網協會共同發起設立的非盈利性社會組織——影視版權產業聯盟(以下簡稱“聯盟”),近年來在進行資源整合、產業合作方面取得一定成效。影視版權產業聯盟副理事長、中國互聯網協會副秘書長石現升表示,該聯盟從供給側改進思路,探索出一些切實可行的辦法和做法。

改進思路 推動供給側改革

據了解,在供給側服務降低成本、推動版權金融服務和擴大產能方面,該聯盟做了很多探索。以電視劇為例,由于市場不規范以及政策約束等多方面原因,造成電視劇制作門檻高,銀行資本投入比例低,我國電視劇產業的資金90%來自自有資金,7%來自政府投入,而銀行類投入只占2%。對于銀行來說,由于市場缺乏專業的評估機制,同時文化類企業多數是輕資產,沒有大量可用于抵押的房產、設備等固定資產,投資風險高。而對于制作公司來說,銀行貸款門檻高、評估手續復雜、審核周期長。這也是聯盟幫助解決影視企業的融資難,與中國版權保護中心合作,提供影視文化行業金融服務的原因所在。

石現升表示,影視業的供給側改革,重在提供有效供給、減少無效供給。國內電視劇年產量在1.5萬集左右,市場飽和,其中只有5000集賺錢,近1/3的電視劇營收持平,另外1/3沒有播放平臺和市場。

“一劇兩星”的播出政策也加大了電視劇制作方的運營風險。鑒于這種現狀,聯盟推出了項目評估服務,通過與專家合作,利用專家評估加大數據支撐,從劇本支持、受眾分析、政策法律等多維度對項目進行評估,提供資源配置建議和市場風險預警。近年來許多企業投資人轉型進軍影視文化事業,存在專業水平低、經驗不足、項目判斷能力弱等短板。聯盟的項目評估服務可以幫助影視文化企業盡量減少無效供給,把更多的資源配置到優秀的項目上去。

立足劇本 填補行業短板

石現升指出,影視行業從業者作為文化藝術類的生產者,必須時刻把握市場趨勢。比如,觀眾欣賞口味變化、生態收視習慣變化、播出渠道和播出形式的變化、廣告植入技術帶來的營銷方式和盈利方式的變化、國家政策法律變化等,在競爭激烈的環境下,一旦落后可能導致整個項目的失敗,因此聯盟利用自身優勢,及時收集整體相關行業信息,為會員創造交流、展示、互通有無的環境。

劇本是影視行業項目中的重要一環,因此,聯盟一直在努力從劇本上下功夫,能夠直接給企業提供優質劇本,從供給側提供有力服務。

在石現升看來,目前國內的編劇市場基本是散兵游勇,沒有大規模的聯合體如編劇協會、編劇工會等其他形式的聯合體。為構建更專業、規范的編劇市場環境,聯盟專門發起了劇本基地項目,做劇本公共服務平臺,以編劇經紀人為主要特色,服務作家、編劇和影視機構,以編劇經紀人、劇本定制、劇本帶領交易、劇本版權保護及維權為主要服務內容。

編劇經紀人是劇本推廣和交易的專業代理人,出面與制片方談劇本價格,簽訂版權合同。編劇經紀人也能節省制片方尋找劇本的時間,提前幫助制片人剔除不成熟的劇作,把可操作的劇本傳遞到制片人手中,同時劇本經紀人可根據市場不同需求提供定制劇本、原創劇本、代理劇本、版權保護和維權、劇本孵化等主要服務。

劇本基地自2016年上線以來,簽約編劇20多名,接受各類劇本投稿接近700個。未來,劇本基地將繼續以編劇經紀人為特色,結合互聯網O2O模式,為劇本介紹最佳的制作公司,為制作公司推薦最合適的編劇。