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肖亞慶:今年混合所有制的突破口要進(jìn)一步擴(kuò)大

2017年03月09日 16:09 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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人民政協(xié)網(wǎng)北京3月9日電 3月9日,十二屆全國人大五次會(huì)議新聞中心舉行記者會(huì),邀請國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任肖亞慶、副主任張喜武、副主任黃丹華和副秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗就“國企改革”的相關(guān)問題回答中外記者的提問。


圖為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任肖亞慶回答記者提問。

圖為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任肖亞慶回答記者提問。新華網(wǎng)/中國政府網(wǎng) 孫韜 攝

湖北廣播電視臺(tái)記者提問

湖北廣播電視臺(tái)記者就“國企混改轉(zhuǎn)入壁壘”向國資委主任肖亞慶現(xiàn)場提問 人民網(wǎng)記者 郝勇 攝


湖北廣播電視臺(tái)記者:在今年的政府工作報(bào)告中提出要深化混合所有制改革,在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、軍工等領(lǐng)域都要有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展?,F(xiàn)在,各地包括湖北在內(nèi),整個(gè)民營企業(yè)參與國有企業(yè)的改革積極性都非常高,有很多企業(yè)都參與進(jìn)去。但是,在實(shí)際過程當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)有很多民營企業(yè)想?yún)⑴c進(jìn)去,卻存在著準(zhǔn)入壁壘這樣一些痛點(diǎn)。請問肖主任,國資委今年會(huì)有什么樣的具體措施來破解這樣的痛點(diǎn)?謝謝。

肖亞慶:謝謝你的問題。關(guān)于混合所有制改革,大家都很關(guān)注。正像剛才您講的,近年來我們一直在積極推動(dòng),包括您剛才提到的七個(gè)領(lǐng)域混合所有制改革。在實(shí)踐當(dāng)中,混合所有制改革大家從認(rèn)識到實(shí)踐到一些具體案例上,也存在一些不同的看法和爭議,總的方向我們要堅(jiān)持。有一點(diǎn)要說明的是,混合所有制改革不是說所有的國有企業(yè)、中央企業(yè)都要搞混合所有制,適合于搞混改的就搞混改,適合于控股的就控股,適合于百分之百國有的就百分之百的國有股。所以,宜混則混,宜獨(dú)則獨(dú),宜控則控,也可以參股。國有企業(yè)不一定控股,也可以參股??傊趯?shí)踐中不是一混就靈,混改是重要舉措,但不是唯一的,在推進(jìn)過程中一定要沿著中央指明的正確方向做好混合所有制改革。


我剛才也簡要跟大家報(bào)告了,2017年混合所有制的突破口要進(jìn)一步擴(kuò)大。首先,適合在三四級企業(yè)搞混合所有制改革的就在三四級搞,有的企業(yè)希望層級再進(jìn)一步升高,要根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展和效果來看。二是,混合所有制改革確實(shí)是要讓各個(gè)股東方、利益方都得到利益。中央企業(yè)、國有企業(yè)有的體量很大、領(lǐng)域很寬、產(chǎn)品繁多,怎么搞混合所有制改革,可能在集團(tuán)層面還沒有想好,還沒有設(shè)計(jì)好。那就在它能夠設(shè)計(jì)好的領(lǐng)域去搞。同時(shí),寄希望投資這些國有企業(yè)的民營企業(yè),他們也有意愿在這些領(lǐng)域去搞。還有,既然是混合所有制,參與的這些市場主體和資方的主體如何在公司治理上能夠真正像混合所有制這種制度安排參與,能夠確實(shí)既保證國有資產(chǎn)的保值增值、防止流失,也要保證各個(gè)參與主體能夠得到期望的符合市場要求的回報(bào),在這方面要進(jìn)一步的試。同時(shí),還有一點(diǎn),混合所有制改革還要通過一定的時(shí)間帶來實(shí)際效果。所以,我們想2017年混合所有制依然是重要的改革舉措之一,要把這項(xiàng)工作深入推動(dòng)下去。謝謝。

編輯:梁霄

關(guān)鍵詞:肖亞慶 混合所有制 擴(kuò)大

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