越來越多的互聯網巨頭開始與故宮展開合作，從旅行、文創到游戲、表情包，打造年輕的文化意象。

單霽翔透露，截至2015年年底，我們與眾多企業合作開發包括書畫、服飾、陶瓷在內的文創產品達到8700種，創造了超過10億元的銷售額。

與互聯網的合作可以更好地實現將故宮融入人們的生活，將故宮的文化帶到更多人面前的愿景。與故宮簽訂戰略合作的阿里旅行總裁李少華表示，傳統文化與時俱進，雙方將充分運用一切資源，進行精細、長遠的布局。“這里面的催化劑是IP再造，阿里大平臺恰好是一枚放大器，通過創新獲得共贏。雙方結合了，才更加厚重、立體、多維。”

博物館走上互聯網之路將是大勢所趨

在互聯網時代推廣故宮文化，就不能完全遵循傳統模式。單霽翔介紹，目前故宮博物院已初步搭建起以故宮官方網站為核心和主入口，由網站群、APP應用、多媒體數據資源等各種信息組成，線上、線下互通互聯的聚合平臺。

“今年是我們致力于打造數字故宮社區的第三年。兩個月之后，我們將總結，把報告告知社會，我們做了什么。此后，我們還定了四年計劃，到2020年把故宮博物院建成為世界上最強大的數字社區之一。”單霽翔說。

據相關數據統計，中國現存的博物館數量約為4500座左右。而中國普通民眾進入博物館的平均時間是兩年一次，除了故宮這樣的旅游景點外，大多數博物館門可羅雀。故宮模式是否能被復制，帶領更多博物館“共同進步”?不少專家認為，未來或許還會面臨同質化和不可承受的投入之重等各種難題

不過可以肯定的是，古老博物館走上互聯網之路將是大勢所趨。一項基于對美國1224個博物館機構進行在線調查而發布的一份“新媒體與博物館觀眾參與”報告表明，社交網絡的價值已經得到了藝術機構的普遍認可，并且已經滲透到博物館等文化機構運作的方方面面，成為美國藝術領域不可或缺的組成部分。

而在國內，博物館觸摸新網絡的不止故宮一家，2014年，上海博物館也開始在官方微信上進行文化宣傳和相關文創衍生產品推廣。互聯網讓古文化重新“活起來”已成為共識。