青年魏則西之死，不僅讓互聯網巨頭百度聲譽再次遭受重創，更把民營醫院拋上了火山口。許多人干脆認為，“莆田系”長期作惡行騙，證明醫療產業就不該市場化。

一些社會資本在醫療行業興風作浪，以部分莆田系為代表的民營醫院的胡作非為，這確是無可否認的事實。但如此就要否定醫療產業市場化的改革方向，回到公立醫院大一統的過去，這無異于把洗澡水和孩子一起倒掉。

實際上，莆田系并非鐵板一塊，其中有肆無忌憚行騙的，也有逐漸與“游醫”決裂的。社會資本進入醫療業，民營醫院的出現，這一定程度改變了醫療業長期低效率、低服務水平，民營醫院雖有害群之馬，但也有很多是規范守法經營。

青年魏則西之死與醫療市場化無關，其反映出的，是醫療監管的巨大盲區。蒼蠅不叮無縫的蛋，在軟弱無力的監管之下，自然會有醫療機構乘虛而入，坑蒙拐騙大賺黑心錢，這與醫院性質無關。之前哈爾濱、深圳等地曝出的天價醫療費事件的主角，不都是公立醫院嗎？

針對魏則西事件，重要的是查清楚這一事件的幾個核心問題，包括癌癥免疫療法被夸大和濫用，公立醫院科室承包等等，在基本事實上達成社會共識，完善法治與監管，而非將板子拍在醫療市場化之上。

我們當看到，民營醫療的種種亂象，絕不是過度市場化造成。恰恰相反，醫療市場化步伐緩慢，民營醫療遭遇歧視管理，這正是亂象的一大根源所在。

近幾年來，雖然國家一直在鼓勵社會辦醫，但民營醫療仍然面臨無處不在的政策壁壘。以醫保定點審批為例，民營醫院根本難以與公立醫院享受同等待遇，在深圳福田區，幾百家的社會辦醫療機構，被納入醫保定點僅有7家。此外，民營醫院在牌照審批、融資、土地審批、職稱評定、處方權、設備引進等方面，都不能獲得管理部門的公平對待。

民營醫院難以獲得長期穩定而寬松的發展環境，經營成本高昂，人才引進困難，不能與公立醫院站在同一起跑線上競爭。在這樣的背景下，一些民營醫院養成了短線思維，它們不是用心做長期經營，而是急功近利，想方設法賺快錢，它們不滿足于合法賺錢，而是游走于灰色地帶，追逐暴利。網絡虛假廣告，承包公立醫院科室等亂象，均由此而生。

醫療市場化絕非民眾噩夢，真正的市場化只會激活醫療業的良性競爭，令民眾受益。以我國臺灣為例，臺灣的全民健保制度之所以蜚聲世界，與充分的市場化有很大關系。40年前，臺灣占總量70%的公立醫院占據95%的市場營業額，如今25%的公立醫院占據30%的營業額。所以，魏則西事件應當是加快醫療市場化改革的契機，而非相反。

當然，民營醫院也要從魏則西事件中汲取教訓。在信息愈加透明，公眾維權意識高漲的時代，那種過度依賴廣告營銷，打政策擦邊球，暴利收費的模式已越來越行不通了。一個民營醫院今后要想發展壯大，必須清除自身的“游醫”的基因，走正規化、品牌化之路。面對公眾的批評，民營醫院的經營者們只有不回避問題，積極參與變革，實現脫胎換骨的改變，才能贏得社會的尊重。