4月13日上午召開的 “加強城區供水設施建設與管理,提升居民飲水保障水平”對口協商會議上,部分市政協委員和政協組織緊緊圍繞城區居民用水安全這一主題積極建言獻策,提出了一系列寶貴的意見和建議。

目前,市區的供水管理與城市排水管理、城市節水管理和污水處理管理等職能分屬不同單位,分工協作關系沒有完全理順,政企、政事不分的問題較為明顯,沒有實現涉水事務一體化管理。市政協委員周靜建議要建立一體化新型水務管理體制,將分散在政府相關部門的涉及城鄉防洪、水源、供水、用水、節水、排水、污水處理及回用等行政管理職能調整歸并為一體,統一由一個部門對城鄉水資源和相關涉水事務實行集中管理,改變目前管水源的不管供水,管供水的不管排水,管排水的不管治污,管治污的不管回用的分割管理體制。

據了解,目前我市城區居民已經達到11萬戶,人口35萬人,日均需水量超過15萬噸,但我市自來水公司日均供水能力只有11萬噸,實際供水8.5萬噸,供需矛盾日益突出。市政協委員董艷慧建議,要創新經營管理機制,引入市場化競爭,通過融資、ppp、推行特許經營制度等模式,鼓勵社會資本進入,形成政府推動、多元投資、市場運作的資本經營機制,用先進的管理理念和管理機制促使自來水公司盡快走上健康穩定的發展之路。

除了水資源短缺外,一些老舊小區供水管網老化、材質較差,跑冒滴漏、爆管現象頻發。而一些新建小區由于樓層較高,常常需要二次加壓,用水很難保障。因此,市政協委員王紫娟和馬莉建議,要將城市供水設施建設和改造作為重點項目,統籌安排財力,并通過多渠道籌措和廣泛吸納社會資金,參與城市供水管網建設和改造;合理規劃城市的給水系統,改造老化管網,合理設置加壓泵站,切實提高管網輸配水能力;要明確二次供水設備的管理權,對于新建小區和改造后的老舊小區的二次供水設施,驗收合格后,全部移交給市自來水公司管理,負責設備運行維護。

由于城區供水難以滿足市民需要,長期以來,市自來水公司與市民之間也是矛盾頻發,市政協委員臧艷麗建議,要建立健全自來水用戶檔案,密切與用水戶的聯系,可以參照一些通訊運行商的做法,對每個用水戶給予一定數量的信用額度,當用戶沒有在規定時間內繳納水費的,可以用信用額度繼續供水,并及時通知用水客戶,盡量避免因欠費就停水的現象發生,減少企業與市民之間的矛盾和沖突。

在三個小時的對口協商中,政協委員們還圍繞著自來水廠建設、智慧供水、海綿城市、引淮濟亳等多個主題進行了發言。(記者 陳顯鋒)