中新社北京12月25日電 (記者 李曉喻)亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行于25日正式宣告成立，標(biāo)志著這一由中國發(fā)起籌建的多邊開發(fā)機(jī)構(gòu)“修成正果”。

據(jù)中國財政部消息，截至25日，包括中國、韓國、澳大利亞、英國、新加坡等17個意向創(chuàng)始成員國已批準(zhǔn)《亞投行協(xié)定》并提交批準(zhǔn)書，其股份總和占比50.1%，達(dá)到了《亞投行協(xié)定》規(guī)定的生效條件，即不少于10個簽署方批準(zhǔn)《協(xié)定》，且簽署方初始認(rèn)繳股本總額不少于總認(rèn)繳股本的50%。至此，亞投行正式成立。

從2013年10月中國國家主席習(xí)近平提出籌建倡議到2015年底正式成立，亞投行從“萌芽”到“開花結(jié)果”僅用了兩年多時間，這與現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行相比實屬“大步流星”。

中國財政部亞太中心副主任周強(qiáng)武對中新社記者表示，亞投行之所以能快速推進(jìn)，一方面是中國國家整體實力和國際影響力日益增強(qiáng)使然，另一方面也表明亞投行“開放、透明、高效”的籌辦理念和其高標(biāo)準(zhǔn)得到了普遍響應(yīng)和支持，符合各方利益和各方實際需要。

此前中國官方曾在不同場合多次表示，亞投行將在治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)政策、人力資源管理等方面堅持國際性、規(guī)范性和高標(biāo)準(zhǔn)，避免其他多邊開發(fā)銀行曾走過的彎路，確保專業(yè)運(yùn)營、高效運(yùn)作、透明廉潔。

無論是對國際經(jīng)濟(jì)治理體系改革，還是對亞太地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而言，亞投行的成立都具有里程碑式的重要意義。

周強(qiáng)武指出，現(xiàn)有國際經(jīng)濟(jì)治理體系沒能充分反映世界經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，也沒有讓包括中國在內(nèi)的主要發(fā)展中國家獲得相應(yīng)的權(quán)益。作為區(qū)域性多邊開發(fā)機(jī)構(gòu)的“后起之秀”，亞投行的正式成立將進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)有國際經(jīng)濟(jì)治理體系加快改革。

實際上，亞投行的“鯰魚效應(yīng)”已初步顯現(xiàn)。日前，“難產(chǎn)”多年的國際貨幣基金組織(IMF)的改革方案終獲美國國會批準(zhǔn)。該方案將使新興經(jīng)濟(jì)體在IMF獲得更大發(fā)言權(quán)，包括使中國的投票權(quán)份額從3.8%提高到超過6%。

今年5月召開的亞行理事會第48屆年會上，亞洲開發(fā)銀行行長中尾武彥也表達(dá)了要加快業(yè)務(wù)改革，提高貸款能力的想法，以使亞行成為“起積極作用的銀行”。《日本經(jīng)濟(jì)新聞》對此評論說，亞行如果不改革，其“存在感”可能會被削弱。

“亞投行現(xiàn)在已成為全球金融治理結(jié)構(gòu)改善的平臺。”中國國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所國際經(jīng)濟(jì)合作研究室主任張建平說。

對中國而言，亞投行將成為今后謀求更大影響力的抓手。中共十八屆五中全會公報提出，今后五年要積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理和公共產(chǎn)品供給，提高中國在全球經(jīng)濟(jì)治理中的“制度性話語權(quán)”。

此外，亞投行的成立也將增強(qiáng)多邊開發(fā)體系的力量，推動亞太區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

目前亞洲不少新興經(jīng)濟(jì)體均欲掀起基建熱潮，亞太地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資缺口巨大。據(jù)亞洲開發(fā)銀行測算，2010年-2020年間亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金需求至少達(dá)8萬億美元。

周強(qiáng)武表示，作為多邊開發(fā)體系中新的一員，亞投行將有力地促進(jìn)多邊機(jī)構(gòu)對發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟(jì)體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，推動其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

但為國際經(jīng)濟(jì)治理體系和亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入“新鮮血液”的同時，亞投行自身也面臨諸多挑戰(zhàn)。

目前，亞投行的組織架構(gòu)正在建立健全之中，人事、財務(wù)等各項具體制度也正在制定完善。

如何保證高效是第一大挑戰(zhàn)。亞投行成立后從事主權(quán)貸款所面臨的大環(huán)境和世界銀行、亞洲開發(fā)銀行并無二致，在“根本環(huán)境未變”的情況下怎樣做到高效，將考驗決策層的智慧。

隨之而來的第二大挑戰(zhàn)是如何兼顧高效和質(zhì)量。在保證效率，適應(yīng)發(fā)展中國家需求的同時不犧牲質(zhì)量，對亞投行來說也是個難題。

在周強(qiáng)武看來，亞投行“不會因為區(qū)域發(fā)展的需要放棄高標(biāo)準(zhǔn)”，而是會穩(wěn)步推進(jìn)，逐步提高貸款能力。

此外，能否有效動員私人部門來參與基建項目投資也是個挑戰(zhàn)。實際上，亞太地區(qū)并不缺少資金，而是缺少多元、包容的投融資機(jī)制。據(jù)中國商務(wù)部數(shù)據(jù)，亞太地區(qū)私營資產(chǎn)總額高達(dá)35萬億美元。

周強(qiáng)武表示，動員私人部門參與投資，以及將亞投行的資金投入到亞太區(qū)域的私營部門料將成為今后亞投行業(yè)務(wù)開展的一個重點。在這方面，世行、亞行等現(xiàn)有國際機(jī)構(gòu)已積累了一定經(jīng)驗可供借鑒，包括中國在內(nèi)的一些私人部門也有合作意愿，亞投行如何開展私營部門業(yè)務(wù)以及如何撬動私人一同投資值得期待。