原標題：媒體談政績觀：華而不實的“高大上”政績觀引反感

政績，作為執政辦事的“成績單”，是干部提拔重用的“硬件”。樹立正確的政績觀，對于干部如何從政、施政，具有十分重要的導向作用，同時也是人生觀、價值觀和世界觀在領導干部執政期間的具體體現。

　　“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。”如此“心中有民”的政績觀，既符合人民群眾的期待，也是對黨的事業的忠誠。只有群眾認可，干事創業才能更“接地氣”，才能進一步密切黨同人民群眾的聯系。只有“既緊抓發展要務，又重視改善民生；既要高樓大廈，又要背街小巷；既要上級肯定，又要群眾滿意”的政績，才能讓群眾感受到實實在在受惠的同時，打心眼兒里點贊。

　　有道是最簡單的事，也是最難做的事。群眾“家門口的那些事”瑣碎，小的甚至讓領導看不到，也不值得到電視上、報紙上宣傳一番，卻讓群眾真正受益，真切感受到你做了實事、好事。

　　如果一屆領導班子能夠“把群眾家門口那些最簡單的事情做好了”，日積月累，就是了不起的成績；實事原本就只有一件件踏實地做好，久久為功，才能于渺小中成就偉大。列寧說：“要成就一件大事業，必須從小事做起。”我們要建成全面小康社會的目標是偉大的，要將偉大的目標變成現實，讓人民群眾有更多的“獲得感”，就得從“最簡單的事情”做起，“把群眾家門口的事”做好。

　　有些看起來“高大上”的政績，總是給人一種花里胡哨、華而不實的感覺，不但“中看不中用”，更引起群眾的反感。因為這些官員的出發點不是為民謀福利，而是整天琢磨怎樣能給自己的履歷錦上添花。他們的眼光總是盯著上邊，忘了基層，于是一項項造成巨大資源浪費的“面子工程”上馬，而那些真正改善民生的基礎項目卻因為收效太慢被束之高閣。

　　群眾的評判是最公正的。“好大喜功”者自以為懂得官場哲學，即使獲得一時晉升也不會長久。任期結束可以拍拍屁股走人，但當初留下的爛攤子卻是不干實事的最好證明，遲早會被群眾判出局。而只有真正從人民群眾利益出發的工作，哪怕潤物細無聲，才真正能經得起時間、實踐檢驗，并永遠扎根于群眾中間。

　　群眾滿意是所有工作的最高標準。群眾期待的政績，是事事都能置身于群眾中，件件都能“接地氣”。金杯銀杯，換不來百姓的好口碑，黨員領導干部的權力是由人民賦予的，自然要將之投入到全心全意為人民服務的事業上。從這個意義上來說，黨員干部做出來的成績，沒有什么比群眾認可更有說服力了。(唐劍鋒)