“這是瘋狂的一個月份。”奇酷科技總裁李旺說。從10月下旬開始，手機企業(yè)們就像集體吃了興奮劑一樣，半個月時間，二十多場發(fā)布會排山倒海襲來，新品亮相的頻率不敢說絕后，但肯定空前，這讓在手機圈摸爬滾打了十多年的人都直呼眼花繚亂。不過在看似欣欣向榮的盛況下，手機行業(yè)仍難掩虛火旺盛的脈象。

　　□現(xiàn)象

　　手機廠商頻頻“出機”

　　在這一波手機新品大潮中，1000元-2000元之間價位的產(chǎn)品是最為洶涌的，這也是國產(chǎn)手機品牌之間較量最為激烈的區(qū)間。在這個瘋狂的十月，千元級別的市場對撞尤為白熱化。

　　華為旗下的榮耀品牌是千元級別市場的一支主要力量，這一次，榮耀發(fā)布了新一代千元機暢玩5X，搭配中高檔硬件配置，價格低至999元，殺傷力十足。

　　另一位搞價格戰(zhàn)的鼻祖360雖然沒有拿出新的機型，不過其控股的奇酷手機直接宣布將其之前發(fā)布的奇酷手機青春版降價200元。

　　這段時間，推出千元級別新品的手機廠商名字還可以列出一長串：樂視的1s、魅族的魅藍metal、大神的Note3、錘子的堅果等，這些新品都帶著類似的基因：高配置、低價格，在白刃價格戰(zhàn)中刀刀見血。

　　事實上，瘋狂的十月并不只屬于國產(chǎn)價格殺手。在中國市場已難復(fù)當年之勇的索尼，還是在這個手機企業(yè)的集體節(jié)日上展示了一回“黑科技”，其新品Z5尊享版是全球唯一用上了4K分辨率屏幕和2450萬像素攝像頭的手機，堪稱怪獸級產(chǎn)品，5699元的售價也使其成為這一波新品大潮中的價格王者。另外，LG的LV10以及德系手機品牌Gigaset的三款新品也在這一時間段登陸中國市場，相同之處在于同樣不菲的價格。

　　□探因

　　倚重電商沖擊年底銷量

　　“每年十月接近年底，為完成年初制定的不切實際目標，很多品牌不得不加大宣傳力度，力爭完成銷量目標，何況‘雙11’電商盛宴也近在咫尺了。”手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝說。的確，已經(jīng)開始的“雙11”大戲，是手機圈瘋狂十月的直接誘因。

　　在全球手機市場中，沒有哪里像中國市場一樣，對電商渠道如此倚重，這也使得在年底沖銷量的關(guān)鍵節(jié)點，幾乎每個廠商都把備戰(zhàn)“雙11”看成重中之重，這也不難理解為什么十月份中下旬有那么多新品冒出來，而且很多都是打著互聯(lián)網(wǎng)概念的品牌。

　　11月2日，奇酷科技旗下的大神品牌分別向榮耀、魅族和小米下戰(zhàn)書，宣稱要奪“雙11”銷量第一；10月底，努比亞宣布自家旗艦產(chǎn)品Z9降價千元，目標就是拿下“雙11”期間2000元以上檔位的銷量冠軍。

　　比著降價對消費者來說無疑是件好事，但手機行業(yè)分析師成博也表示，眾多廠商在“雙11”期間投入大量資源搶市場，打價格戰(zhàn)，雖然能夠帶來銷量，卻無法給企業(yè)帶來利潤，并不是一種良性發(fā)展策略。更何況，當市場競爭趨于炒作、無序，甚至是企業(yè)間的相互攻擊時，對整個行業(yè)發(fā)展來說也不是什么好事。

　　互聯(lián)網(wǎng)品牌入局加劇競爭

　　“雙11”年年都搞，往年的十月份手機市場熱鬧歸熱鬧，卻還沒有像今年一般空前。“今年全年的手機行業(yè)都比往年更熱鬧，十月份更是全年情況的集中體現(xiàn)。”王艷輝認為，讓今年手機行業(yè)如此“紅火”的根源，還是一些互聯(lián)網(wǎng)品牌的入局。

　　王艷輝表示，今年樂視、360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都進入了手機市場，與傳統(tǒng)主打線下的手機企業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)品牌的特點是強調(diào)話題性和營銷熱度，一旦網(wǎng)上的關(guān)注度下滑，其產(chǎn)品銷量也會隨之下滑，而且一次發(fā)布會或宣傳攻勢，有效期也就兩個月，這也讓這些互聯(lián)網(wǎng)品牌只能頻繁召開發(fā)布會，有新品固然好，沒有新品想點新概念也行。

　　在這樣一個資訊過度、競爭白熱化的時代，當互聯(lián)網(wǎng)品牌絞盡腦汁制造話題時，傳統(tǒng)手機品牌為了不被甩下，只能迎合這種趨勢，也加入到召開發(fā)布會的行列當中。的確，在這些發(fā)布會中，不乏一些廠商“為發(fā)布會而發(fā)布會”，沒有新品就把原有產(chǎn)品換種顏色，沒有話題就搞搞“品鑒”“比賽”，總之，人家開發(fā)布會，我也必須開。

　　除了自身想要通過發(fā)布會達成傳播效果，迫于生存壓力不得不開發(fā)布會也是一些品牌的無奈。今年的手機市場雖然表面看起來極為紅火，但遭遇生存壓力的廠商也不在少數(shù)。臨近年底，銷量成為所有廠商不得不格外重視的話題。“如果不能在今年實現(xiàn)一個過得去的銷量，手機廠商面臨的將是被市場淘汰或者是被投資方放棄的命運，這也讓手機企業(yè)們更加賣力吆喝。”成博說。

　　一位手機企業(yè)內(nèi)部人士在其新品發(fā)布會現(xiàn)場向記者訴苦：“今年的業(yè)績并不理想，本來沒錢搞大場面的發(fā)布會，可是經(jīng)銷商不同意，要求我們一定要開場像樣的發(fā)布會。”對于這樣的品牌來說，一旦經(jīng)銷商對其失去信任，結(jié)局也可以預(yù)料，因此砸鍋賣鐵也得張羅一場。

　　□觀點

　　不盈利再熱鬧都是浮云

　　一方面是創(chuàng)歷史之最的發(fā)布會盛景，另一方面則是一些品牌的黯然離去，以及手機行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的倒閉和停工潮，哪個才是真實情況的寫照？

　　不久前，曾經(jīng)一度占據(jù)話題榜的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌“大可樂”被曝已經(jīng)退出市場，這看起來更像是一個信號。“大可樂倒閉了，未來倒閉的電商品牌會更多。”王艷輝認為，兩年前，風投認為手機市場充滿機會，于是誕生了大可樂、錘子等眾多手機品牌；去年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭覺得有機會，于是樂視、360、阿里巴巴都投入手機領(lǐng)域。“未來兩年該清算了，大可樂倒閉未必是手機做得不夠好，而是不能盈利或者說看不到盈利前景，讓風投失去了信心。”

　　王艷輝表示，無論樂視、魅族還是奇酷，雖然銷量不錯而且影響不小，不過距離盈利還挺遠，要想在手機行業(yè)突圍，銷量還真不是考量因素，盈利才是，只有盈利了，才說明有了自己固定的用戶群，建立了自己的根據(jù)地。而那些傳統(tǒng)手機廠商建立的互聯(lián)網(wǎng)品牌，如榮耀、努比亞、ZUK等，現(xiàn)在想通過吸引風險資金入股學(xué)習(xí)小米已經(jīng)不可能，唯一存在的價值是與原有品牌形成合力實現(xiàn)盈利，否則除個別品牌外，大多數(shù)品牌也會消失。

　　“這兩個月不斷有手機供應(yīng)鏈廠商倒閉，未來不斷會有手機品牌倒閉或歇業(yè)，這些還在忙著開發(fā)布會的品牌還真不一定能都度過明年。”王艷輝說，從全球手機市場的容量來看，支撐十來家大陸品牌不成問題，關(guān)鍵還是看誰能建立自己的盈利根據(jù)地。從現(xiàn)在的市場格局看，還沒有哪個國內(nèi)品牌穩(wěn)操勝券。“中國手機從諸侯林立、春秋爭霸剛剛準備進入戰(zhàn)國時代，距離三國演義還早著呢。”