晨報訊（記者 陳瓊）由于不滿意公司的加薪方案，位于四川古藺二郎鎮(zhèn)郎酒集團(tuán)生產(chǎn)總部近千名員工在6月16日罷工。昨天，郎酒集團(tuán)發(fā)表聲明稱，經(jīng)與持有異議的員工代表溝通交流，郎酒廠公司確定了向一線員工增加薪酬的優(yōu)化方案，并承諾加薪不以增加工作量的前提、工人的加班費(fèi)照常發(fā)放。經(jīng)測算，郎酒集團(tuán)基層員工薪酬調(diào)整月增資總額253萬元，公司年增加薪資總支出3000余萬元。

　　根據(jù)郎酒集團(tuán)員工的說法，此次糾紛的源頭是漲工資問題。郎酒集團(tuán)的工人表示，盡管集團(tuán)打算在原有工資基礎(chǔ)上增加500元左右，但從3月起工人的加班費(fèi)被變相取消了，員工超產(chǎn)獎的百分率有所變動，員工認(rèn)為這其實(shí)是變相降低了工資，員工的訴求是恢復(fù)原來超產(chǎn)獎的百分率以及加班費(fèi)。

　　昨天郎酒集團(tuán)給北京晨報記者發(fā)來聲明稱，公司未能及時有效與員工溝通，引起了以釀造工人為主的數(shù)百名員工的異議。郎酒集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，郎酒廠公司于2014年3月1日起開始執(zhí)行基層員工薪酬調(diào)整方案，上調(diào)了郎酒廠5300余基層員工薪酬15%—20%，班長及以上管理人員不在本次調(diào)資范疇。上調(diào)的薪酬向一線釀造、制曲、包裝等技術(shù)工人和國企改制時選擇留下繼續(xù)工作、與郎酒共進(jìn)退的267名老職工傾斜。“基層員工薪酬上調(diào)是一件令全體員工都很高興的事情，因此廠公司未與基層員工進(jìn)行分層分類的溝通和詳細(xì)就細(xì)則進(jìn)行解釋說明，導(dǎo)致了部分員工沒有系統(tǒng)和準(zhǔn)確獲取本次薪酬調(diào)整政策。”

　　北京晨報記者獲悉，為了安撫員工的情緒，郎酒集團(tuán)與員工談判后在當(dāng)天調(diào)整了加薪方案。此前，郎酒集團(tuán)的加薪方案包括了增加工作量，而談判后的結(jié)果是，加薪?jīng)]有任何的附加條件。

　　專家說法

　　釀酒工人待遇偏低

　　工資提高是大勢所趨

　　“比起管理和營銷系統(tǒng)的收入來說，白酒一線生產(chǎn)工人待遇的確偏低”，白酒專家晉育鋒對北京晨報記者表示，在白酒的傳統(tǒng)釀造工藝?yán)铮魄⑨勗斓拳h(huán)節(jié)大多靠一線工人手工完成，而制曲和釀造都是重體力活，年輕一代人也不愿意做。“近年來部分企業(yè)采用半機(jī)械化作業(yè)，但是和人工相比，始終存在差異”。

　　記者了解到，白酒行業(yè)一線生產(chǎn)工人普遍采用單一薪酬模式，在裝酒、包裝等車間采用的是計(jì)件工資，而釀造車間工人的薪酬則跟產(chǎn)量掛鉤，很多一線生產(chǎn)工人付出繁重的勞動力卻拿著偏低的收入。

　　晉育鋒指出，白酒行業(yè)的一線生產(chǎn)工人中，薪酬最高的是茅臺酒廠，他們一年能拿到8萬元，其他企業(yè)生產(chǎn)工人的工資普遍在3000元左右，一些中小企業(yè)工人的薪酬甚至低于3000元。

　　對處于寒冬中的酒企而言，由于一線工人的數(shù)量多，酒企也難以承受巨大的成本支出。盡管如此，酒廠一線工人工資提高是大勢所趨，在晉育鋒看來，加薪潮會逐步向白酒行業(yè)蔓延，“人力成本提高是不可避免的事情，很多行業(yè)進(jìn)入用工荒，白酒這一傳統(tǒng)行業(yè)也不例外”。