科研院所企業(yè)化是上一輪科技體制改革的重要內(nèi)容。改革讓一部分科研院所煥發(fā)了活力。不過，改革也同樣帶來了科技人員流動(dòng)快、科技研究“向錢看”、科研人員浮躁心理加劇等現(xiàn)象。全國政協(xié)委員李衛(wèi)提出：改革科研體制，讓更多科技人員重返科研崗位。

　　“借用一下最近社會(huì)流行語‘時(shí)間去哪了？’我想改成‘科研人員時(shí)間去哪了？’”李衛(wèi)委員說，現(xiàn)在我國科研人員或課題組每天要面對(duì)多個(gè)部門的多個(gè)項(xiàng)目，各類的會(huì)議。“我算了一下，真正用在科研上的時(shí)間也就三分之一多點(diǎn)。現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況：找一些科技人員，‘不是開會(huì)，就是在開會(huì)的路上’。”

　　另外，李衛(wèi)還說，我國有“學(xué)而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)。有很多優(yōu)秀的中青年科技人員，在本職工作中，剛剛做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績，就馬上擔(dān)任了各種行政職務(wù)。剛剛在科研上有起色，本來可以繼續(xù)深入下去，取得更多成就的。但是一戴上“官帽”，馬上就被各種行政事務(wù)纏身，完全無法潛心于科研。“現(xiàn)在科研人員又多了一項(xiàng)工作，就是要大量應(yīng)付財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)，還要做財(cái)務(wù)人員所做的繁瑣的粘貼各種票據(jù)工作。”

　　此外，李衛(wèi)委員還說，上一輪科技改革將絕大多數(shù)科研院所企業(yè)化，讓很多科研院所煥發(fā)了活力。然而，一些傳統(tǒng)科研，尤其是一些傳統(tǒng)的重點(diǎn)科研和重點(diǎn)領(lǐng)域科研，出現(xiàn)了科技力量薄弱的現(xiàn)象。因?yàn)橛行﹤鹘y(tǒng)科研領(lǐng)域和重點(diǎn)科研項(xiàng)目需要科技工作者長期潛心研究，不受外界誘惑。但往往這類重要的科研領(lǐng)域的科技人員收入，要比其他能迅速轉(zhuǎn)化成企業(yè)應(yīng)用的科研人員收入少得多。

　　“如果一個(gè)科研單位，尤其是承擔(dān)國家戰(zhàn)略性科技研究的單位，也把目標(biāo)放在如何掙錢上，我想有些東西可能就值得我們反思了。”李衛(wèi)說，現(xiàn)在有些科技領(lǐng)域的體制改革改得太頻繁了，一些科研單位經(jīng)常換牌子，換機(jī)構(gòu)。有些單位頻頻“被”改革，原定的5年計(jì)劃的項(xiàng)目，才2年時(shí)間，研究才做到一半，一下就被改了。

　　針對(duì)以上各類問題，李衛(wèi)呼吁：為了真正提升我國自主創(chuàng)新能力，應(yīng)該讓科技人員“回家”，讓科技工作者回歸到科技創(chuàng)新的本職工作上。他表示，搞科研有時(shí)候也像烹小鮮，需要為科技工作者提供一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，創(chuàng)造出寬松、平等和自由的學(xué)術(shù)氛圍，這樣他們才能潛下心來搞研究。建議改革現(xiàn)有科研經(jīng)費(fèi)管理辦法，同時(shí)要允許科研創(chuàng)新出現(xiàn)失敗。對(duì)基礎(chǔ)科學(xué)和工程技術(shù)的創(chuàng)新要區(qū)別對(duì)待。對(duì)基礎(chǔ)研究考核時(shí)間不宜太短，對(duì)工程技術(shù)方面創(chuàng)新要把評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)交給市場。